全国质量信得过班组 | 心若向阳 次第花开

企业   2025-01-02 22:33   北京  




近日,三院239厂特种加工中心焊接组以集团公司排名第一的好成绩,获“全国质量信得过班组”荣誉称号,并受邀参加中国质量协会年会颁奖典礼暨现场典型经验发表会。


焊接组从本职本岗出发,精准定位,对关键客户和重要相关方的需求全面识别,有针对性地从班组文化建设、人员素质、基础管理、改进与创新等方面着手进行质量信得过班组建设,形成“太极六式”人才培养传帮带、首雁引领群雁飞等班组特色。


急难险重任务的“救火队”



239厂特种加工中心焊接组以保障飞航装备产品生产为首要职责,班组成员深知焊接过程瞬间的熔化凝固,将成为焊接质量永恒的定格,因此他们每一次的焊接操作都精准、决绝,确保一次成功,对每一个零部件的焊缝质量以及焊后尺寸精雕细琢、精益求精。不弃微末,久久为功,方得始终,焊接组一次交验合格率达97%以上,终检合格率100%。这是班组坚定落实质量至上政治要求,践行航天报国光荣使命的良好体现,也是对工匠精神的继承和弘扬。


面对生产难题,焊接组常常化身“救火队”,如疾风般迅速行动。一型重点产品出现了1毫米深的微小凹陷,需要焊接修复,如果无法修复,将耗费近百万元的成本,并且至少还要花两个月时间才能重新完成加工。经研判,该零部件加工时稍有不慎,焊接面就可能瞬间开裂,难度极大。239厂焊接首席技师陈久友连夜赶往车间,带领焊接组技术骨干集智攻关,反复推演,一边拿工具测量,一边在纸上写画,最终确定补焊方案。经过两个多小时的精湛操作,这个关键部件的补焊终于大功告成。之前的凹陷处看起来已经平滑如镜,经过X光检测毫无缺陷,陈久友和组员们有力挽回了可能面临的损失。这场惊心动魄的“救援”只是焊接组攻克的无数难题中的一个。


行稳“质”远,砥砺深耕



焊接组深刻认识到持续提升技术才是硬道理,要勇于迎难而上,不断挑战行业领域的硬骨头。班组成员攻克了难熔异种材料电子束焊接技术,助力商业航天火箭任务圆满完成;陆续突破了超薄不锈钢焊接、薄壁高温合金管路手工氩弧焊、异形复杂结构高效高质激光焊接、小直径高耐压密封壳体激光焊接等多项瓶颈难题。紧紧围绕科研生产任务开展五小改进和创新工作,累计开展工艺优化90余项,申报降本增效项目12项,有效节约生产成本。

电子束焊接小组在焊接铝合金部段时,出现直线度超差问题,小组组员立即成立“荣焊”QC小组,从人、机、料、法、环五个方面综合分析,查找产生变形的原因,运用PDCA循环方法逐个进行论证,经过多次对工件的测量、校形、再测量,最后完成焊接装配工装的优化,使问题得到改善。同时,根据实时测量情况,优化焊接过程,调整点固及正式焊接顺序,使问题关键点得到突破,成功攻克技术瓶颈,助力产品研制生产任务顺利完成。

繁花似锦,匠心如一



焊接组成员共计32人,小小的班组内,先后培养出大国工匠1人,全国技术能手4人,全国青年岗位技术能手1人,北京市技术能手1人,北京市安全技术能手1人;焊接首席技师1人,高级技师2人,技师4人。与其他专业不同,焊接组除了技能的传承外,工匠精神的传承也是班组技艺不断发扬光大的核心,更是一线操作工人保持竞争力和创造力的重要保证。焊接组注重工匠精神作为隐性知识的显性化,通过搭建“三看三说”“质量案例”“技能比拼”等多个知识挖掘平台,探索技艺与精神相辅相成的教学路径;以人为本、因材施教,创新“帮、扶、推、托、拉、带”太极六式人才培养模式,通过技术技能一体化发展等综合培养举措,使每个组员都得到针对性提升,打造了一支技术精湛、作风严谨、能打硬仗的队伍。

陈浩作为手工焊专业技师、手工焊小组组长,在陈久友的带领下逐步成长为骨干带头人员,以“亲身示范、传授经验、提供机会、鼓励创新”等多种方式结合的方法,拉动年轻组员快速掌握焊接关键技术、技巧,顺利完成复杂构件、多种材料的手工焊接,成功攻坚克难,实现多项异型管路、内壁构件的焊接工作,保证了焊接技术的传承。
  
未来,239厂特种加工中心焊接组将持续以质量制胜为工作指引,以文化为动力,以机制为保障,以能力为根本,积极推进班组基础建设。同时,将质量信得过班组建设过程中建立的良好模式坚持下去,并不断探索新方法,为班组注入新动能。





END







来源 | 239厂

文字 | 王舒

编辑 | 殷允长 心鹰







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