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今年以来，亳州市谯城区坚持探索和完善干部管理监督新路径、新方法，通过聚力多方联动、抓住“关键少数”、注重日常监督等方式，畅通干部监督渠道，构建成果共享、信息互通、同题共答、问题共商的“大监督”格局，推动干部监督提质增效。以制度建设为抓手，进一步强化干部管理监督工作效能，形成以制度管人、按制度办事的良好机制，推动干部讲规矩、存戒惧、守底线。建立健全干部监督工作联席会议制度，将纪委监委、公安局等16家单位纳入干部监督联席会议成员单位，明确单位职责、工作制度、工作要求，用好32名干部监督联席会议成员，收集整理社会各界反映的干部选拔任用、信访举报办理等问题。发挥组织部门“信息枢纽”作用，全覆盖、多领域收集负面信息，建立“动态送达、即时汇总、定期沟通”工作机制，2024年以来，动态掌握“微问题”399条。同时，将收集掌握的问题信息，按照立案调查、党纪政务处分、组织处理、群众举报等建立干部负面信息台账，作为干部提拔使用、职级晋升、评优评先等方面的重要依据。建立常态化谈心谈话制度，综合分析“负面清单”，了解干部的履职情况、思想动态，对苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒，帮助干部健康成长。2024年以来，全区已开展谈心谈话9000余人次。![]()
7月2日，谯城区召开上半年干部监督工作联席会议
规范执行干部选拔任用廉洁情况“双签字”、任前公示、全程纪实等规定，严格落实“凡提四必”要求，提前对拟提拔任职、进一步使用、晋升职级人选和试用期转正人员进行严格“体检”，防止带病提拔。开展强化“一把手”监督专项行动，围绕责任落实、权力运行、政治教育和制度机制等重点，紧盯“一把手”权力运行、履职尽责、以上率下、贯彻执行等关键环节，综合运用选人用人专项检查、指导民主生活会（组织生活会）、受理信访举报、督促问题整改、经济责任审计、离任交接等方式，加强对领导班子及其成员特别是“一把手”的监督。![]()
12月5日，谯城区委组织部干部监督室工作人员与参加巡察干部进行巡前谈话综合运用干部考察、年度考核和列席民主生活会、组织生活会等方式，对干部队伍建设、干部思想动态、基层党组织建设等方面进行监督检查，推动干部监督覆盖到政治、思想、组织、纪律、作风建设各方面。结合干部、党的建设、人才调研等工作，深入基层一线广泛倾听收集群众反映的问题线索、意见建议，建立健全群众信访举报机制，搭建来电、来信、来访、网络和短信“五位一体”平台，公布“12380”监督举报电话，营造干部监督浓厚工作氛围。严格执行裸官甄别、领导干部及其家属经商办企业情况报备、科级干部请销假等制度规定，指导74家单位动态更新出入（境）登记备案工作，严格按照单位初审、纪检和组织部门复审、分管副部长签批“三联审”程序，确保干部因私出国（境）必审。坚持“抓早、抓小、抓苗头”，及时发现干部苗头性、倾向性问题，做到谈话提醒常态化、函询诫勉精准化，防止小毛病演化成大问题。
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10月9日，谯城区委组织部干部监督室赴五马镇开展区委巡察选人用人专项检查工作
