讲好创业故事 汲取奋进力量 | 康尼经典故事第五场宣讲活动圆满举行

文摘   2024-11-28 18:13   江苏  

讲好创业故事

汲取奋进力量


为进一步传承和弘扬康尼精神,2024年11月22日,总裁办联合工会组织开展第五场康尼经典故事宣讲活动。主讲人集团首席专家史翔宣讲了康尼城轨车门自主化、国际化发展历程中的经典故事,丁建、丁瑞权、黄佳、郝滨等八位嘉宾分享了他们亲身经历和感悟,公司副总裁王亚东作总结讲话。





康尼城轨车门自主化与国际化之路,波澜壮阔、充满挑战。在核心技术攻关中,研发团队突破国外技术壁垒,一步步攻坚克难,实现了锁闭、控制等核心技术的自主化重大突破。在市场竞争中,面对国外巨头的全力围堵,康尼没有退缩,凭借对市场的深刻洞察和精准定位,产品的自主创新和严格的质量把控,逐步赢得了国内外客户的广泛信赖,进而站稳了国内外市场。




伴随着史翔的宣讲,当年的场景一幕幕呈现在眼前,嘉宾们满怀激情和感慨,分享了当年他们的亲身经历,感悟个人成长融入企业发展中的情怀。


轨道总部原总经理助理  丁建



丁建分享了武汉轻轨线阶段的故事,武汉轻轨项目,康尼自主化阶段首个里程碑项目,标志着具有完全知识产权的康尼城轨车门系统实现了真正意义上的自主化突破。



“康尼凭借技术优势和良好的合作基础,积极与主机厂沟通,并主动拜访武汉地铁业主,介绍公司技术创新和市场业绩,获得了业主的认可,成为武汉地铁车门项目的首选供应商,成功赢得武汉轻轨车门项目。

康尼城轨车门系统,对内我们坚持走引进、消化、吸收、再创新的自主化道路,加快产品技术研发和试验验证;对外更深层次了解顾客需求,有针对性快速解决客户关注的焦点问题,用创新的设计、严谨的试验数据和增值的客户服务来打消客户的疑虑,稳步拓展市场。康尼人不断超越自我、追求卓越,正是康尼精神的真实写照。”








轨道总部高级专业质量工程师  石档龙




石档龙从后端服务的角度,分享了上海地铁1号线扩编(6改8)项目阶段株洲服务站发生的故事。


“上海1号线扩编项目是公司承接上海地铁的自主化项目,我全程参与了在主机厂现场的安装调试。我们在进行首批安装调试时,就出现了开关门障碍,为此公司迅速调配资源,组织了一支精干的队伍到株机公司进行现场整改,要求开关门试验达到1000次,并进行重载。由于时间紧,任务重,在客户的见证下我们做了近5个小时的开关门实验,一直干到夜里12点,一切都正常后我们才能踏实地睡觉,这样的现场安装调试持续了近10天





轨道总部副总经理  郝滨



郝滨分享了上海地铁1号线扩编项目调试上线的故事。


“LS锁初期的装车试用经历了一段非常曲折的过程,LS锁对丝杆和滚动销的硬度要求较高,而且当时是中间解锁,所需的解锁力大,现场操作难度很大。在这种情况下,现场不到十人的服务团队经常要通宵调试,公司调动各方资源协助,在多轮整改后,终于赢得了西门子客户的满意,客户多次在第二天早上上车查看时,都惊讶于我们在如此大的工作量下,一夜之间解决了众多问题,甚至邀请我们喝啤酒以示庆祝,以此表达对我们工作的认可和满意。我仍然记得,2007年8月5日,上海1号线扩编项目正式开通运营时的场景,全列车门都开关顺畅,没有出现任何故障,大家在现场都非常激动兴奋,这一关我们终于迈过去了。现在,我们的服务团队不断扩大,已拥了一支近200人的专业团队,从三亚到漠河,从拉萨到上海,服务着全国75个城市和几十万套设备,确保了公司产品在每一条线上的安全可靠运行。”





轨道总部副总经理兼海外事业部总经理  黄佳



黄佳分享了公司海外市场拓展的情况。


“海外业务国际化进程不是一蹴而就的,历经了18年的发展和积累,我个人职业生涯也伴随这个历程共同成长。2003年我毕业后就加入公司,丁建是我人生的第一位导师,他以自身的行动指导我,市场开拓的关键是准确把握重点市场和重点客户。2006年,我们与阿尔斯通建立了合作关系,并敏锐抓住这次机会,成功赢得了这个重要客户,双方就深入开发产品展开积极合作。2009年,当时市场上第二大车辆制造商庞巴迪也主动联系我们,实现了双方的深度合作。在拥有了阿尔斯通和庞巴迪两大客户之后,我的人生中第二位重要导师,王亚东提出了一个深刻见解:“两条腿是站不稳的,只有三条腿形成三角形才能站稳。”因此,我们瞄准第三大车辆制造商西班牙卡福。从2007年初步接触,经历了长达10年直到2017年,终于与卡福达成第一个项目合作,至今康尼已成为其多平台战略供方,年授予康尼订单总额位列国际客户之首。在成功与三大客户建立战略合作后,康尼的国际化迈入新阶段。目前康尼先后在法国、巴西等5个国家成立境外子公司,已承接了40多个国家和地区130余个海外项目,海外市场积存订单总额占轨交业务比例超过30%。公司高层已提出了康尼要从国际化向全球化迈进的目标,未来康尼国际市场前景可期,我也将康尼的全球化发展列为自己的终身职业目标。”





轨道总部技术中心副总工程师  陈辉



陈辉分享了国际化之路中CITADIS项目过程中发生的故事。


“其实CITADIS这个车型我们从2006年就与阿尔斯通接触,但获得第一个订单是2010年,中间有两年半到三年的时间可以我们是在阿尔斯通的指导下,使得产品技术性能、制造保障、产品质量提升了一大步,完全满足国际客户供货要求

在这个验证过程当中,我们从阿尔斯通那边学到了很多,其中四个第一次,让我体会深刻。一是我们是第一次接触到了验证计划的概念。二是我们第一次导入了产品可靠性(RAMS)管理。过去,我们对RAMS的理解仅限于理论层面,缺乏实际操作经验。通过这个平台,我们学会了在技术研发前期就进行RAMS分析,可以指导我们设计,避免走弯路,提高研发效率。三是我们第一次学习并掌握了8D质量分析工具的使用,能够更加系统、科学的来处理质量问题。四是我们第一次深刻领会了安装调试效率提升的要领。在国内项目上,安装调试时间概念其实并不是太清晰。从这个平台开始,我们被严格要求,并经过不断摸索和实践,我们提升了安装效率,能够更好地满足国际市场的需求。可以说他们是手把手教我们从一个做国内产品的供应商逐步走向国际化。“





轨道总部首席技术专家  丁瑞权



丁瑞权分享了微动塞拉门的前世今生。


“微动塞拉门,现名外挂密闭门,实际上是外挂门和塞拉门两者结合的一种产品,很好解决了大客流拥挤时开关门难的问题。2006年4月,外挂密闭门在广州地铁二号线上进行试装,经过一年的试运行,外挂密闭门经受住了考验。2007年,外挂密闭门获得首个项目,被香港地铁采用在北京地铁4号线上。香港地铁运营的严苛在业内是出了名的,北4线又是其在国内独立承接的首个项目。我至今仍清楚记得,他们对车门的RAMS指标要求远高于国内其他项目,我们在担心难以达到时,研发团队也在心里卯足了一股劲,必须成功。那段时间在当时市场部门领导王亚东带领下,康尼团队一方面频繁前往青岛与客户反复技术交流学习,另一方面内部反复试验验证,确保产品品质,终于2009年也就是国庆60周年的时候,车门上线运营并获得了高度评价。迄今为止,该线路的车门可靠性指标在康尼门系统中始终处于领先地位。

可以说,这款优秀产品的诞生与成功,离不开康尼团队全体成员的共同努力。在国内市场取得显著成效后,康尼又逐步打开了海外市场,获得庞巴迪的认可,在巴西圣保罗项目和BART项目获得首用。”





轨道总部海外设计部部长  徐旺锋



徐旺锋分享了微动塞拉门在国际化过程中发生的故事。


“微动塞拉门能够成功打入海外市场,除了产品本身具备的优良性能外,其在安装、维护、调试等环节中的专业表现,以及如何让业主充分展示和发挥其产品的优势,同样至关重要。2013年11月,康尼团队在巴西庞巴迪工厂对圣保罗项目进行首套门安装调试指导。2014年8月,圣保罗列车交付巴西业主,康尼为业主策划了较为全面的安装、调试、维护指导工作,实现6分钟测装,业主维护能力获得较大提升。

这一系列过程凸显了产品成功不仅依赖于其本身的优质,还需要技术支持和安装指导的紧密配合。设计师和技术人员需要具备非常熟练的经验,从产品设计到安装指导的每一个环节都要精益求精,确保产品能够充分发挥其优势,为客户创造最大的价值。因此,产品好是基础,而专业的技术支持和安装指导则是产品成功打入市场并赢得客户信赖的重要保障。”





康尼电子产品验证部部长  胡鹏



胡鹏分享了阿尔斯通项目海外电器设计的故事。


“阿尔斯通车门系统负责人马丁在观察康尼车门台架调试时,对比了我们与国外的产品。他指出康尼车门在开门时会撞门,而国外产品则到位即停,要求我们改进。我们后来前往阿尔斯通实地测绘,通过机械辅助方式进行改进,使门在最后开到位时能停下来。最终,马丁竖起了大拇指说:“你们做到了!”

阿尔斯通对我们提出了全新的欧洲标准要求,而后续庞巴迪的项目要求则是北美的标准。在这些不同标准要求的推动下,我们不断努力达标并持续创新。

在与阿尔斯通和庞巴迪这些海外项目的合作当中,我们收获了丰富的技术知识和宝贵的经验,不仅提高了自身设计能力,还学会了如何和国际一流企业合作,为我们的国际化奠定了坚实基础。”




作为与康尼共同成长的一代,分享嘉宾通过生动的事例、平实的语言、真挚的情感,深深打动了在场的每一位听众,现场掌声阵阵,反响热烈。坚定的创新信念,严谨务实的工匠品质,永不言败的大无畏精神,是康尼创新发展的重要秘诀,康尼人用实际行动奋力践行“艰苦创业、团结拼搏、务实创新、自强不息”的企业精神。






南京工程学院商学院党委书记张文莉讲话


本场宣讲活动得到了南京工程学院的关注,他们专程安排商学院、管理学院15名青年师生代表参加。在听取了嘉宾们的分享后,南京工程学院商学院党委书记张文莉在讲话中用感谢、感动、共进三个词概括了参加故事宣讲活动的心情。她说康尼精神不仅激励着康尼人不断前行,也一直激励着南京工程学院的师生们。故事会不仅内容丰富,演讲精彩,让亲历者分享的形式也更有共情力感昭力。康尼对文化引领和精神传承的重视,以及其创新性的做法和成功经验,给师生们带来了深刻的启示和感动。





公司副总裁王亚东总结讲话


最后,王亚东副总裁作总结讲话。他向大家分享了自己在康尼的难忘经历,从最初的艰苦创业,到如今的行业领先地位,每一个阶段都充满了挑战与机遇,无论是市场挑战,还是技术突破,都成为康尼人记忆中不可磨灭的篇章。他向青年职工提出三点希望:

01

希望青年员工能认真学习康尼的发展历史,了解康尼的企业文化,认同康尼的价值观,将个人的成长追求融入到企业的长远发展之中。

02

希望每一位员工都能深刻认识到,康尼每一次突破和跨越发展都离不开创新。矢志创新是康尼实现跻身世界一流目标的核心竞争力。通过务实创新,我们才能够研发出一系列高科技、高品质的产品,才能够赢得广大客户的信任和好评。

03

希望所有员工能够从自身做起,传承好创业者和老一辈的优秀品质和严谨作风,在日常工作中,爱岗敬业,脚踏实地,敢于担当,追求卓越。


本次活动由总裁办宣传专员朱慧敏主持,来自各单位、各部门130余名入职不满五年的员工参加了活动。公司党总支副书记汪宁,集团行政总监兼总裁办公室主任李传碧、公司工会副主席夏莉莉等出席活动。





来源:总裁办  朱慧敏

编排:小编


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