为改善和提高安全总监队伍的素质和竞争力，促进各项目间先进安全管理经验交流与分享，加强项目安全总监履职尽责意识，发挥安全总监第一监督责任人作用，保持安全生产形势持续稳定，公司于1月2日组织召开2024年度项目安全总监述职考评工作会。
会上，各项目安全总监围绕2024年重点工作落实情况、亮点工作及存在的问题和不足、2025年工作计划三个方面进行述职汇报。
会议强调，一要深刻认识安全生产的高压态势，近期以来，国务院国资委警示不断、行业生产安全事故频发，要认清形势，高度重视安全生产各项工作；二要进一步推进安全总监持证上岗，公司将严格落实项目经理、安全总监持证上岗的要求，持证情况将作为评优评先的关键考核因素；三要强化片区管理，各片区项目要提高站位，总部负责统筹、项目负责落实，后续将片区管理落实情况纳入重点检查内容；四要学习有限空间“一件事”全链条思路，各项目要结合实际，全面辨识风险，明确管控重点，针对性的推出“一件事”进行全链条管理；五要“抓培训”“重带人”，公司月度培训、项目“两总”培训等要提升培训质效，做好管理人员的阶梯培养，培育出一批专业、优秀的管理人员；六要安全工作重心保持平衡，注重安全管理“四位一体”，责任、风险、隐患、应急同等重要，抓好应急培训，强化环保合规合法；七要讲政治、抓重点，各项目要全面排查治理安全隐患，必须在工作中以高度重视、高度负责的态度，抓好安全生产各项工作。
本次会议采取现场＋视频会议的形式，公司党委委员、安全总监马新强，安全环保管理部及各项目安全总监参加会议。
供 稿 | 顾鲁宁 马原原
排 版 | 冯茜茜
责 编 | 李晓丹
