省政协委员：李妍菲
福建是侨务大省，生活在海外的闽籍华人华侨有1580万人，华人华侨人才资源极为丰富。2023年、2024年，我省连续举办两届中国侨智发展大会，大会立足福建、服务全国、面向海外，作为常设性国家级平台，充分发挥了侨胞人才荟萃、智力密集的优势，在聚侨心凝共识、汇侨智助发展上起到了很好的成效。
如何进一步巩固中国侨智发展大会成果，用好侨的资源，助力福建经济社会高质量发展？省政协委员、麦斯特人力资源有限公司创始人李妍菲从事人力资源工作多年，深度参与两届中国侨智发展大会。省政协十三届三次会议期间，李妍菲针对落实好中国侨智发展大会成果、进一步做好侨才工作积极建言献策。
李妍菲建议——
发挥侨智汇人力资源产业园作用
侨智汇人力资源产业园是首届中国侨智发展大会“五个一”重要成果之一，也是全国首个以“侨”为特色的专业型人力资源产业园区。政府应加强引导宣传，推动更多涉侨服务、涉侨组织、涉侨活动在侨智汇人力资源产业园举办，更好地发挥侨智汇人力资源产业园集聚涉侨资源的作用。
探索中国侨智发展大会市场化运作
中国侨智发展大会举办两届，均由政府出资筹办，为了保证中国侨智发展大会持续举办，减轻政府财政压力，更好实现项目对接，建议探索开展中国侨智发展大会市场化运作。在政府的指导下，联合会展企业、人力资源企业、技术转移对接企业、产业园区、侨才组织，大会分项目、分活动由相关企业负责筹办，筹办采取市场化运作的模式，自负盈亏或财政给与少量补贴。通过市场运作，促进资源优化配置与高效利用，增强大会的持续性与可持续发展能力，为大会的长期发展奠定坚实的基础。
项目人才需求对接关口前移
充分利用大会的契机，发挥侨联的作用，形成日常追踪联系的机制，加大侨才与企业、高校、研究机构的合作。功夫用在平时，帮助侨才积累实践国内工作合作经验，也能促进国内单位技术创新和知识更新，实现双赢。可建立灵活工作机制，如远程工作、弹性工作时间等，加强日常联系对接，才能最大限度发挥大会的对接成效。
让侨才引得进、留得住、用得好
吸引侨才是一项长期系统的工作，如何让侨才引得进、留得住、用得好?李妍菲认为，服务侨才需要专业的机构、团队久久为功，持续发力。人才中介机构可以在其中扮演着重要角色，通过提供职业介绍、职业指导、文化交流与融入等多方面的服务，帮助侨才更好地融入国内就业市场，实现个人价值和职业发展。她建议，政府和社会组织可以进一步加强与人才中介机构合作，更好地发挥人才中介机构在专业领域的优势，让侨才更好地助力福建经济社会高质量发展。
编辑：吴晨倩
二审：李烁铃
三审：范荣生
