2024年，云南省属企业持续发挥“稳定器”“压舱石”作用，走稳走好高质量发展之路，实现经营效益量质齐升。
一年来，云南国资国企紧紧围绕“3815”战略发展目标，以管理、发展、脱困、改革为导向，坚持防风化债与高质量发展两手抓，因地制宜发展新质生产力，扎实推进价值创造和创新能力双提升，省属企业核心竞争力不断增强。6家省属企业上榜2024年中国企业500强。
“省属企业是发展新质生产力的关键力量，是构建现代化产业体系的骨干支撑，国资国企始终把科技创新放在首要位置，全力支撑企业在创新动能下的高质量发展。”省国资委相关领导如是说。据统计，2024年，省属企业累计投入研发经费92.1亿元，研发强度达1.38%，其中工业企业以47.09亿元的研发投入，实现2.83%的高研发强度。在重研发、重创新的良好氛围下，省属企业加大关键核心技术攻关，自2023年以来，云南已成功建立32个省级创新平台，显著提升了在化工、新材料等关键领域的自主可控能力。在新材料、生物医药等领域形成一批突破性成果，2024年省属企业突破关键核心技术35项，实现462项科技成果转化应用，有效发挥了省属企业在科技创新中的重要作用。
省属企业在省国资委的支持下，积极通过股权合作、共建实验室等多种形式，深化企业主导的产学研一体化合作，新增了云南锡铟实验室、云南省三七产业创新联合体等6个省级研发平台与创新联合体，为科技创新注入新的活力。
近年来，云南将优化现代化产业体系作为全省高质量发展的重要基础，推动传统产业焕新升级，培育壮大战略性新兴产业。一方面，持续加大在风电光伏、贵金属新材料、精细化工及新材料、生物医药等领域的投资布局力度，为发展新质生产力提供支撑。2024年，省属企业战略性新兴产业营业收入占比达12.65%。另一方面，省属企业积极拥抱数智化转型，赋能提升传统产业，通过加大资源投入和紧密对接市场需求，加速推进设备更新与技术改造，实现了传统产业在生产、管理和营销模式的有效变革，促进了流程的全面再造。“通过统筹推进工艺升级、人工智能融合应用以及碳排放的双重控制，有力推动有色金属、化工等产业持续向产业链和价值链的中高端迈进。”省国资委相关负责人介绍，一年来，省属企业在“三化”转型方面共投入63.93亿元，取得389项显著的转型成果。
创新出效益，改革增活力。2024年以来，云南国资国企全面实施“3843”精益管理提升三年行动，进一步树牢价值创造理念，持续提升管理能力水平。统筹谋划省属企业整合重组的主攻方向和重点任务，组建省农发集团，推动省属企业农业资源专业化集中运营管理。省属企业累计完成4组涉及6户一级企业的重组整合，完成9组涉及22户子企业的专业化整合。与此同时，全省国资国企持续开展公司治理示范创建专项行动，配齐配强董事会，提高董事会科学决策、规范决策水平。持续深化对标国际国内一流企业价值创造专项行动。
随着改革的深入推进，省属企业中国特色现代企业制度更加成熟，通过完善价值创造体系，全省国资国企持续提升全员、全过程、全方位、全要素的价值创造活力动力，加快实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变。
撰文：王璐瑶 李继洪
来源：云南日报
编辑：郭晨泽
