市县法治建设典型案例④|南川区:最差行政效能乡镇(街道)大家评 促进提升基层治理能力与治理效能

政务   2025-01-21 12:31   重庆  


编者按



近日,中央全面依法治国委员会办公室组织编写的《市县法治建设案例选编》正式出版。全书共收编115个案例,重庆入选6个,集中展示了我市法治建设的经验做法和突出成效,入选数量全国第一。

为充分发挥典型案例的引领作用,示范带动各区县法治建设整体提质增效,加快打造法治政府、法治重庆标志性成果,营造法治建设良好氛围,现将我市入选案例进行集中展示。





为完善权力制约监督机制,重庆市南川区在“最难办事科室群众评”行政权力监督机制的基础上,将权力监督体系向乡镇(街道)延伸,探索“最差行政效能乡镇(街道)大家评”,持续发挥“评差”的反面典型警示作用,进一步增强乡镇(街道)党政领导干部及工作人员责任意识、服务意识,打通优化营商环境的“最后一公里”,全面提升基层治理能力与治理效能。


聚焦基层一线  构建监督体系

“最差行政效能乡镇(街道)大家评”是南川区在探索完善“一把手”五不直管、“最难办事科室群众评”方式后的又一权力监督模式,在全区构建由上至下的立体式监督体系。

一是紧盯基层权力。评议聚焦乡镇(街道)这一联系群众、服务群众的前沿阵地,将全区34个乡镇(街道)作为评议对象,梳理出乡镇(街道)在抓各项工作落实过程中容易出现的“不作为”“慢作为”“乱作为”3类行为、18种表现形式,紧盯薄弱环节加强对权力行使的监督。

二是沿用逆向倒逼。评议沿用“最难办事科室群众评”不评“最优”评“最差”的逆向评议模式,充分发挥反面典型警示作用,通过“评差”倒逼“最短板”向其他“长板”看齐,激发乡镇(街道)主动提升行政效能。

三是采取过程评价。有别于过去对乡镇(街道)一年一次的经济社会发展考核,评议着眼于重点项目、重点工作推进落实全过程,力求全面掌握、评价日常工作情况,及时发现疏漏,线性推进工作落实。


聚焦痛点难点  注重靶向评议

评议紧紧围绕推动高质量发展、创造高品质生活的时代主题,以乡镇(街道)权责清单为依据,采取进度评议、定向评议、特殊评议3种评议方式,力求准确了解乡镇(街道)效能“原生态”。

一是以项目推进为抓手。进度评议围绕乡镇(街道)在建项目推进情况展开,重点评议用地保障“拦路虎”和建设工程中的矛盾纠纷调处情况。鉴于各乡镇(街道)项目数量不一,为有效防止“洗碗效应”,评议设置加减分对冲机制,推动乡镇(街道)加速推进项目建设的同时积极向上争取项目。

二是以群众满意为导向。定向评议围绕办事是否方便、政府承诺是否兑现等具体问题制定调查问卷,由第三方机构收集项目业主、中小微企业业主等9类人员对乡镇(街道)行政效能的满意度情况,视满意度不同梯级减分,把评判标尺交给群众,以“公民权利”监督“行政权力”。

三是以重点工作为牵引。特殊评议在综合分析、归纳乡镇(街道)工作基础上,突出重点工作,评议将乡镇(街道)的安全稳定、生态环保、乡村振兴等重点工作细化为13种具体加减分情形,确保评议对乡镇(街道)行政效能的综合检视。


强化压力传导  推进以评促改

评议结束后,向全区各部门通报评议结果,通过《南川日报》等向社会公示。评议结果直接与干部职工奖惩措施、干部使用挂钩,并督促“上榜”乡镇(街道)上报整改方案和整改情况,真正达到以评促改的目的。

一是问题反馈全方位。评议结束后,将评议过程中发现的问题逐一反馈各乡镇(街道),建立以评促改的长效机制,让各乡镇(街道)对行政效能建设需要补齐的短板、亟待努力的方向更加明晰。

二是责任压实全链条。首次上榜,由区委组织部、区纪委监委直接约谈乡镇(街道)党政主要负责人;连续2次上榜,责令乡镇(街道)向区委、区政府作书面检讨;连续3次上榜,启动分管领导、项目直接负责人调整程序;连续4次上榜,启动党政主要负责人调整程序。

三是限期整改全落实。约谈结束后,要求排名后3位乡镇(街道)限期上报整改方案和整改情况,强力推进整改。同时对整改事项进行“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访以及“点穴式”定点暗访,检查整改成效,推动整改落实。近年来全区已开展评议11次,评出“最差”乡镇(街道)34个次,分级约谈领导干部125人次,全区项目建设加速推进,营商环境进一步优化。



经验启示

一是监督重心下移,夯实基层治理根基。乡镇(街道)作为最基层的政权组织和党执政的基础层级,是各项工作落实的执行者,将乡镇(街道)单独作为权力监督对象,积极回应基层群众和市场主体的客观需求,有利于保障工作重心下移、力量下沉,有力有效提升基层治理水平和能力。

二是拓宽评价维度,检视基层整体效能。评议内容围绕项目建设、安全稳定、生态环保耕地保护等多项基层工作展开,评议主体范围由党政部门延伸至企业与群众中,通过不同人群对不同工作内容的评议,全方位客观检视乡镇(街道)日常工作情况,有效防止基层行政权力错位、越位、缺位。

三是逆向评议方式,倒逼基层提升服务。以反向倒逼的内在逻辑,评“最差”的反向评议方式,调动基层党政领导干部与工作队伍积极性,进一步增强基层服务意识,为市场主体和群众提供规范、便利、高效的服务环境。


来   源:市委依法治市办秘书处
编   辑:段   婷  李适冬

   核:张代明



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