风起潮涌 非凡五年——写在大冶有色第三次党代会召开之际

“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”习近平总书记曾经引用汉代思想家王符的这句名言，深刻阐述改革的动力所在。

广泛凝聚共识，充分调动一切积极因素，对顺利推进改革十分重要。在新征程上，大冶有色依靠广大党员干部职工共同努力，深入推进全面改革再出发、再深化、再突破。

“七一”表彰大会暨“对标再出发、改革再深化”工作动员会

2020年6月28日，大冶有色隆重召开庆祝建党99周年“七一”表彰大会暨“对标再出发、改革再深化”工作动员会。

为什么把庆祝党的生日和企业改革动员会一起召开？因为大冶有色的发展史，本身就是一部改革史。大冶有色的未来，也必须依靠改革驱动。

2020年下半年，大冶有色及各单位组织了220余场、11000人次参加的“对标再出发、改革再深化”研讨活动，收集改革意见建议2500余条、改革议案200余项，聚焦形成了“2+11”系列专项改革方案，达成了“唯改革才有出路”的思想共识和坚定信心。

2021年1月，大冶有色（冶色人〔2021〕1号）文件按照“小机关、大部制”的原则对总部机构进行了大调整，总部部室由原来的18个缩减为15个、专业业务单位从4个减少至3个。这是大冶有色党委深入贯彻执行国企改革“三年行动”总体要求、认真落实“双百行动”的成果。

2022年1月，再次研究对管理组织架构、职能和相应岗位进行完善和加强，撤销了原矿冶分公司，恢复各矿山单位独立建制，明确矿山主体责任。

2023年，制定并实施优秀年轻干部“89263”计划，组织了5批次48个岗位的公开选拔，常态化开展干部交流锻炼29人，招聘和引进专业技术人才140人。

2024年，企业抓住发展新质生产力的有利契机，先后研究成立了人力资源服务中心、创新研究中心、供应链管理中心、矿产资源开发事业部。

改革，永远在路上。身处改革大潮之中，每个人都是参与者、当事人。

2024公开选拔面试考试现场

三项制度改革，是国企改革的一项核心任务，也是企业人力资源优化的必由之路。大冶有色党委凭着“逢山开路、遇水搭桥”的闯劲和拼劲，取得了丰硕成果。

在干部能上能下方面，引入市场机制全员竞聘上岗，坚持组织“筛马”和市场“赛马”齐头并进，认真识别并培养“千里马”。

在员工能进能出方面，加大人才引进力度，实施多轮次“全体起立”竞争上岗，管理人员末等调整不胜任退出岗位174人，员工市场化退出1043人，全员劳动生产率提升65.5%。

推行“三个不低于”试点和薪酬差异化激励

在收入能高能低方面，有效落实职务职级晋降档，推进经理层任期制和契约化管理，推行“三个不低于”试点和薪酬差异化激励，让职务晋升不再是唯一通道，扭转了“众人挤过独木桥”的被动局面，使每个人都能找到适合自己的方式去追寻梦想。

改革，破坚冰、解痛点、疏堵点，大大激发了企业干事创业的活力，助推大冶有色驶入发展的“快车道”。五年来，企业先后获得国务院国资委三项制度改革A级，中国有色集团2021年度、2022年度三项制度改革评估一级、三项制度改革标杆和组织管理标杆等荣誉称号。

疾风知劲草，烈火炼真金。

发展，是颠扑不破的真理；高质量发展，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务；绿色高质量发展，是大冶有色立足铜行业潮头的“关键一招”。

弘盛铜业

弘盛大道、双闪大道、熔炼路、电解路、智慧路、创新路……今天，走在大冶有色最年轻的工厂——弘盛铜业的每一条马路上，都让人仿佛置身于工业旅游景点一般，往事历历在目。

2019年10月21日，40万吨高纯阴极铜清洁生产项目正式破土动工。此时，距离大冶有色第二次党代会胜利召开，仅仅过去了三个多月。

2020年9月22日，40万吨项目指挥部全体党员干部职工奔赴现场，“安营扎寨”。

2020年10月30日，在40万吨高纯阴极铜清洁生产项目誓师大会上，郑重签订了“军令状”。

2022年10月23日，弘盛铜业40万吨高纯阴极铜清洁生产项目投料试产，当年产值便达到13亿元。

2023年2月14日，弘盛铜业40万吨高纯阴极铜清洁生产项目如期投产。

这些，既是时间的刻度，更是奋进的坐标。一个投资87亿元、历时三年建设、采用世界最先进的“闪速熔炼+闪速吹炼”的双闪工艺，只需要4到5秒，就可以产出高品位粗铜的现代化铜冶炼厂，屹立在长江岸边、湖北黄石新港园区。

这，是几代大冶有色人对梦想的成功攀登！

稀贵金属分公司稳步推进高纯金属产品开发；晟祥铜业解决了产品高端化“卡脖子”问题，高品质铜杆销量同比增长87.43%；工程技术公司成为海外事业发展的“桥头堡”，营业收入、利润持续增长……

这些，都是大冶有色实现绿色高质量发展的信心！五年来，大冶有色在推动产业升级的基础上，坚持眼睛向内，持续推动“六个增效”，企业盈利能力和经营质量显著增强。

透过未来看现在，增量取代存量的速度在加快。在一个存量和增量急剧变化的时代，割舍存量和拥抱增量同样重要。

大冶有色物流园项目，2011年12月落户大冶市城西北工业园，2012年11月26日开工建设，2016年3月建成了1栋15250㎡的综合办公楼和总建筑面积39187㎡的5个仓库。

巅峰时期，他们先后引进了黄石天海航运公司集装箱、大冶劲酒、鄂钢贸易公司钢材等存储及转运业务，吸引了中通速运、百世快运、远成物流等10余家快递公司入驻园区。但多年来，一边面临着项目固定资产折旧和银行借款利息的持续增长，另一边却是只有“仓库出租”的单一经营模式，导致项目连年亏损、回本无望，严重影响着物流公司的整体经营和长远发展。

必须止住“出血点”。2022年11月25日，物流公司提交了《关于启动大冶有色物流园项目资产处置的请示》。经过层层请示批准，大冶有色物流园项目资产处置信息于2023年4月在上海联合产权交易所首次公开挂网。

面对“资产处置是买方市场”的实际情况，物流公司始终坚持“一把手”亲自抓，通过成立工作专班，按天倒排工作计划，既对潜在意向方充分表达诚意、又紧盯“国有资产保值增值”目标，先后深入湖北光谷东国有资本投资运营集团有限公司主动接洽20余次，针对资产处置、调价、交易担保等事项召开了6次党委会，研究起草了12份各类文书方案，完成了5次公开挂网。

功夫不负有心人。物流公司终于在2024年7月份拿到了首笔30%的出售金，8月份完成了资产过户，取得了大冶有色物流园项目资产处置工作的决定性胜利。

大冶有色入选“双百企业”名单

五年来，大冶有色持续推进压缩压减、清理低效无效资产，压减法人51户，退出参股企业19户，清收逾期债权13.48亿元，处置股权、土地、房产等各类低效无效资产6.15亿元。大冶有色2022年、2023年分别获得中央企业“双百行动”专项考核“标杆”和“优秀”。

习近平总书记强调，人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。这也是大冶有色不断提升发展质量的“制胜法宝”。

“看他们炼铜，就跟‘打游戏’一样！”加速人工智能应用落地，弘盛铜业率先作出表率。

弘盛铜业以打造世界领先铜冶炼“新标杆”为宗旨，采用全球领先铜冶炼“双闪”工艺，创新集成工业互联网数字技术，通过5G工业专网、智能制造应用等全方位、端到端、点到点的建设，让弘盛铜业向着“黑灯工厂”的目标不断迈进。

创新，永远是引领发展的第一动力。冶炼厂首创转炉“一键摇炉”，使冷铜、冷料自动加入，作业效率大幅提升。

2023年3月21日，冶炼厂PS转炉环保升级及全生产系统完善改造工程正式启动。

2023年12月14日，冶炼厂澳炉成功产出改造后的“第一炉铜”。这标志着历时9个月的冶炼厂环保升级改造，以及全厂生产系统完善项目、雨污分流及水处理升级改造工程，画上了完美的“句号”。

冶炼厂

这个有着近70年历史的“老字号”工厂，以智慧运营中心为“大脑”，成功实现澳炉、转炉、硫酸的全流程“大规模集控 + 无边界协同”。

绿色、创新，让“老树”焕发“新芽”。

初心如磐，笃行致远。

治企必先治党，党兴才能企兴。五年来，大冶有色始终把党的领导作为推进各项工作的“根”和“魂”，牢牢把握新时代党的建设总要求，推动党建工作与生产经营深度融合，努力把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、竞争优势和创新优势，党建引领作用不断凸显。

为了更好地谋篇布局，大冶有色党委始终把政治建设摆在首位。全级次建立健全“第一议题”制度，坚持把跟进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，确保企业始终朝着党中央和总书记指引的方向奋勇前进，以实际行动做到“两个维护”。

中国共产党大冶有色金属集团控股有限公司二届五次代表大会

五年来，大冶有色党委坚持将党代会年会作为每年的“开场曲目”，奏响全年工作主基调，为企业改革发展、生产经营工作“定音起调”。

抓好党建工作，关键在于“最后一公里”。

大冶有色党委不断优化“大党建”工作机制，深入落实“大学习大融合大提升”“三个大抓”“五个一”“七抓”工程等党建赋能行动，推动基层党建与中心工作融合发展。

大冶有色党建责任制考评和基层党建整改整治专项行动工作组进驻铜绿山矿

为了彻底消除“党建工作是虚功”的片面认识和部分党建基础不规范问题，精准实施“党建高质量发展三年专项行动”，扎实推进基层党建专项整改整治，对党组织设置、党员教育管理、党组织作用发挥等党建基础工作逐项督促检查，形成“大抓基层、固本强基”的良好局面。

五年来，企业帮扶困难职工1943人次，发放爱心救助金542万元；救助大病职工800人次，发放大病医疗金156万元，争取并发放国家各类生活、医疗、助学救助565万元。成立了职工创新工作室联盟，持续开展青马工程和青年素养提升工程，凝聚起广大职工建功立业、奉献企业的内生力量。

企业荣获“全国五四红旗团委”、湖北省“五一劳动奖状”，涌现出全国劳模邵志村、全国五一劳动奖章杨涛、全国技术能手纪道鹏、“中国好人”宋幸福等一大批典型先进代表。

大冶有色职工创新工作室联盟成立

有所为，是为了企业发展；有所不为，也是为了企业发展。

处置问题线索262件，党纪立案106件，党纪处分164人次……数据的背后，体现的是大冶有色纪委“严”的态度、“严”的力度和“严”的基调。

大冶有色党委2024年第三轮第一巡察组巡察设研公司党委进驻动员会

五年来，大冶有色纪委坚持一抓到底、一刻不松，让企业风气焕然一新，政治生态持续向好。

五年来，巡察利剑越擦越亮。坚持常规巡察、巡察整改评估、巡察发现典型共性问题专项整治“三驾马车”同时发力，对22家直属党组织开展巡察，深入查找问题944个，让党员干部职工牢记哪些“不可为”，助推全面从严治党不断向纵深发展。

看待一个企业的发展，不仅要看风平浪静时的表现，更要看风狂雨骤时的状态。

2021年9月6日，一则中央环保督察典型通报像“巨石”一样，压在每一个大冶有色人心里。

企业下一步该走向哪里？

面对这突如其来的变局，共识是奋进的力量。唯有下大力气推进思想建党，大冶有色才能走出迷惘。

全体党员干部职工深刻汲取教训，将学习习近平生态文明思想与习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神相结合，组织开展了6011人次的警示教育、11133人次的专题学习研讨，广泛凝聚思想共识和行动合力，推动绿色高质量发展跑出“加速度”。

丰山铜矿

如今的丰山铜矿尾矿库，绿植环绕，水鸟栖息；闭库复绿的铜山口矿尾矿库，俨然是一个坝上草原；铜绿山矿在老药剂库原址上打造了“休闲景点”；春光里的赤马山矿，金鸡菊随风浮动，成了附近村民的“网红”打卡点；升级改造后的冶炼厂污水处理池旁，夹竹桃在蓝天白云的映衬下娇艳欲滴……走在经历过“阵痛”后的十里厂区、百里矿山，到处生机一片、岁月静好。

大冶有色获中央电视台《朝闻天下》报道

大冶有色一路向新、向智、向绿，中央电视台《朝闻天下》栏目先后三次专题报道企业绿色“蜕变”故事。

“全体党员干部职工要深刻领会党中央对当前国际国内形势的重大判断，清醒认识大冶有色当前存在的困难只是暂时的。”

“大冶有色有着70多年积累的文化底蕴，发展是有支撑的，未来是有潜力的。”

“大家要善于开新局，以实际行动带头唱响中国经济光明论。”

这是2024年12月26日，大冶有色党委会学习习近平总书记在中央经济工作会上的重要讲话精神后，达成的共识。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。

大冶有色第三次党代会的号角即将吹响，大冶有色一定会穿越寒冬，迎来属于大冶有色人“优高美强好”的温暖春天。