2024年5月11日,恰逢国际植物健康日和中国品牌日之际,由华润置地华东大区商业体管理中心发起的“自然城市·自在生活”主题论坛,在上海苏河湾万象天地圆满收官。本次活动由华润置地主办,邀请到了中国花卉协会、绿色技术银行研究院、同济大学、上海自然博物馆、上海辰山植物园、USGBC、BRE、AIA、众多国内外设计师与艺术家、以及跨越不同行业领域的专家学者们聚在一起分享交流,探讨可持续发展、生物多样性、生态环保绿色的趋势,共同畅想自然与城市共生的美好未来。
一
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现场参观
一场春雨过后,拨云见日、阳光初露。在华润置地华东大区商业体管理中心同事的引导下,参加活动的嘉宾在鲜花遍地的上海苏河湾万象天地的公园绿地中漫步,从西里的慎余里经天桥一直走到东里的天后宫。
慎余里是上海最具规模、保存最完整之一的石库门建筑。在慎余里前的草坪上,布置了一片由1200余株无尽夏、国蓝、弗蓝、海蓝等绣球构成的蓝紫色花海,优雅、梦幻的花海与富有海派风情的复建建筑相映生辉,吸引着各位嘉宾和市民驻足欣赏、留影。在天桥上的“最佳打卡点”,大家驻足于散发着幽幽甜香的“甜梦”月季前,向东遥望,将布满橙色月季的天桥、大熊猫主题的电梯、高耸的苏河湾中心塔楼及远方的“陆家嘴三件套”尽收眼底。天后宫被4000余株橙色月季所组成的花海包围,这座苏州河畔极具代表性的历史文化遗产,以“城市事件发生地”的身份重新活跃于公众视野,变身为时尚秀场、艺术展馆、潮流文化聚集地、社交打卡发生地,为大众带来耳目一新的高品质生活体验。
二
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命名仪式
在天后宫前广场站定,首先由北京市园林绿化科学研究院教授级高工,博士,月季产业国家创新联盟理事长、世界月季联合会副主席赵世伟先生为培育的新品种月季揭幕,并应华润置地邀约将这株月季命名为“万象(Rosa ‘MIXC’)”。赵世伟先生介绍到,月季的花型优雅、花色多样、寓意美好,是备受全世界人民喜爱的花卉,愿华润置地如同这盛放的月季,始终充满生机与活力,凭借卓越的品质和不懈的努力,在行业中持续绽放,熠熠生辉。
在现场各位嘉宾的见证下,赵世伟先生为华润置地综合体设计管理部景观负责人胥杰先生颁发由中国花卉协会月季分会和月季产业国家创新联盟认证的“中国月季品种登录证书”。胥杰先生表示,在华润置地创立30周年暨万象城成立20周年的重要节点,见证“万象(Rosa ‘MIXC’)”的命名有着深远的纪念意义,让“万象(Rosa ‘MIXC’)”新优品种月季绽放万象。
致辞结束后,华润置地华东大区副总经理王爽女士与胥杰先生、赵世伟先生一起,在悠扬的音乐中为“万象(Rosa ‘MIXC’)”浇香槟,定格这一值得纪念的时刻。
三
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论坛致辞
在苏河湾中心42楼展厅,首先由华润置地华东大区副总经理王爽女士为论坛致欢迎辞。王爽女士首先对各位嘉宾的到场参与和支持表示了感谢。30年来,华润置地始终秉持“城市投资开发运营商”的初心,践行央企责任担当。以客户为导向,追求品质,独立而自信的推动产品迭代,成为了新一代产品力“卷王”。最后,王爽女士表示,期待今天与会的各位嘉宾充分交流、大胆碰撞,为“让城市更美好”的目标建言献策,用自然与城市交织出美好生活的答卷。
四
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主题演讲
绿色技术银行研究院秘书长周燕女士从城市发展面临的挑战出发,提出构建有包容性、有韧性的城市,实现精细化治理城市的可持续发展目标。2021年,随着TNFD(自然相关财务信息披露工作组)的正式推出,自然环境逐步成为与气候变化并列的核心战略风险管理问题,企业也愈发将自然生态相关的风险看作企业治理的长期风险。可以看到,为了树立绿色、可持续的标杆,我们需要相关的量化工具来引导金融资本的进入,国家出台的相关政策也体现出对绿色金融工具的高度关注。在未来,希望地方政府能够持续努力建立绿色金融服务平台、支持金融数据与绿色项目的对接,希望越来越多像华润置地一样有责任感的企业可以积极推动相关案例的落实。
同济大学建筑与城市规划学院教授王桢栋介绍到,“有机更新”正在成为超特大城市发展的新范式,当代的商业综合体常常融合了公园、健身、文化、艺术等多元功能。以新加坡的城市建设为案例,在容积率优惠等政策的支持下,商业综合体有效补充了城市公园体系,城市公园又显著提升了商业综合体的使用效能。此外,商业综合体与图书馆系统的结合、与老年人生活方式的匹配以及对未来生活方式的描摹,也是中国的大城市可以实践的方向。在政府与市场的合力下,我们终将实现环境和社会价值的统一,通向更加美好的城市生活。
USGBC(美国绿色建筑委员会)可持续城市项目负责人周子涵提出,随着城市扩张对生态环境的破坏以及人类导致的不利影响加剧,城市正在变得越来越脆弱。在此背景下,建设可持续景观成为了保护生态系统的有效途径。以SITES(可持续场址倡议)评估体系为标尺,设计者与建设者可以在可接触自然、保护原址生态圈、增加城市韧性、营造活动与交互空间、保留城市记忆上做出努力,通过不同类型的景观发挥保护生态系统的潜能。我们看到,华润置地致力于推动绿色生态实践,在上海石门一路项目及上海世博项目上都拿到了SITES金级预认证,体现了以可持续发展为己任的企业担当。
华润置地华东大区商业体管理中心设计负责人姚益总主要与大家分享了华润置地华东大区正在进行的可持续发展实践。一方面,华润置地华东大区在不断地实现“双碳”目标,于在建和在营的购物中心、酒店中广泛试点、逐步落地。南京万象天地实现了高效制冷机房的一级能效认证并使之成为置地新的标准,杭州柏悦酒店于在营期间通过供热系统、生活热水系统等的节能改造,实现了每年减少用电量27万千瓦时的目标,即将面世的南京雨花项目也融入了数字化运营的相关理念。另一方面,通过嘉兴南湖天地对红色基因的表达和自然风貌的再现、南京万象天地对中华虎凤蝶元素的演绎和在地文化的艺术性呈现、“我们的梧桐”城市艺术公益企划,上海苏河湾万象天地对打破城市与自然界限的努力等,体现了华润置地华东大区在绿色生态可持续发展上的努力。这些实践,都是华润置地对“更好的城市、更好的明天”这一考题交出的完美答卷。
五
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圆桌论坛
<1.自然城市>
在第一场圆桌论坛开始之前,圆桌论坛的主持人、华润置地华东大区景观负责人金英女士首先对会议筹办人员的努力和设计供方的支持表达了感谢,并且分享了上海苏河湾万象天地获得IFLA建成项目文化与城市景观卓越奖的好消息。
I
主持人提问:
中伟先生,您是上海苏河湾万象天地的主创,也在各地的城市公共空间设计中深耕多年、获得了累累硕果,请您分享一下对公共空间中“自然”的设计有什么心得体会?在设计苏河湾项目公园的时候,对自然与建筑、城市之间的关系有哪些心得体会?
Lab D+H联合创始人、上海事务所创意总监李中伟:很荣幸能够被华润置地邀请来到自己设计的场地上做分享,我们设计团队是与苏河湾项目一起成长的,在数不清的修改中逐步理解了在设计中留白的重要性,这种留白给了艺术家、居民等不同人群更多的发挥空间。与建筑相比,绿地天然有着更多的潜力和可能性。回望我们的设计,眼见苏河湾越来越生机勃勃,我的感触是,自然就是“留白的可能性”。当景观介入苏河湾项目的设计的时候,会发现我们能做的事情已经非常之少了。所以我们的做法其实很简单,顺水推舟、顺其自然、不添乱。树是会生长的,人是会越聚越多的,人们对于公共空间的看法也会逐渐改变。
II
主持人提问:
May,作为第一个圆桌论坛上唯一的建筑设计师,您觉得应该如何让建筑与自然和谐共生、让它从“自然的入侵者”变为“自然的好朋友”呢?
DBW创始人、AIA上海协会副主席魏文梅(May):我想从两方面来说:首先,通过华润置地30年的开发历程,可以看到如何把一个巨大的商业综合体融入城市、融入自然、融入城市人群新的生活方式。对比新加坡和深圳,上海在公共空间营造上的政策支持力度有待加强,也需要政府部门与开发商进一步联动。其次,人的幸福感与大自然息息相关,将绿色引入到办公、居住空间中,打破景观和建筑、室内和室外的界限,可以显著提升市民的幸福感。
III
主持人提问:
赵老师,作为植物科研机构的专家,看到近段时间各大城市高架上绽放的月季花,您对月季文化及其在特色景观中的应用有什么看法?同时也请您聊一聊对“万象”月季后续的设想。
北京市园林绿化科学研究院教授级高工,博士,月季产业国家创新联盟理事长、世界月季联合会副主席赵世伟:有趣的是,现阶段建设商业综合体的时候,如何考虑人的需求、特别是人对绿色自然精神的需求,其实是越来越重要的。月季可以说是全世界人民都喜爱的花,它代表了对亲人的爱、对事物的美好愿望。我们作为育种单位,培育出能以“万象”作为名字的月季,只是一个开始。我真心希望这株月季花可以健康美丽的开放、开到更多的地方去。
IV
主持人提问:
作为一位有国际国内多项目背景的景观设计公司负责人,请问您在自然与城市的设计方面有什么心得、想给大家带来哪些启发呢?
FLO景观创始合伙人付凯先生:在20年前,商业和公园其实是很割裂的,没有像今天这样的融合度。我认为未来自然和城市不会是对立的概念。自然是有机的、可以自我修复的,城市如果能够融会上千年的集体智慧、有自下而上的基因传承,也会具备生命体征、具备自我修复的能力。以华润置地在海南的项目为例,开发商重视土地治理,充当起政府与设计公司之间的桥梁,重塑城市与自然的关系,体现了企业的社会责任感。我相信,自然与城市一定会趋于融合,这只是个时间问题。
V
主持人提问:
长远来看,华润置地针对生物多样性或可持续发展景观有什么特别的举措或战略?
华润置地综合体设计管理部景观总监胥杰先生:今天几位专家分享的报告,都谈到了环境治理、可持续发展、环境保护的议题。个人的力量是渺小的,但我有幸加入到华润置地这样一个有使命感和责任感的央企,能借助组织的力量一起去爱护我们共同的家园。首先,华润置地每年都会发布可持续发展报告,通报绿色和双碳的计划执行情况,并希望在2030年之前从企业层面实现碳排放的相关目标。其次,有关企业的社会责任,李欣董事长近期提出了“片区统筹3.0”的概念,扩大了治理和运营的范围,希望改良整个城市的生态环境。今天“万象”月季的命名仪式,也体现了我们在维护生物多样性上做出的努力。最后,华润置地也正在尝试与科研院所合作,为优化我们所居住的生活圈不懈努力。
<2.自在生活>
第二场圆桌论坛中,主持人姚益先生从日常生活层面人与自然的关系出发,从国际前瞻性的绿建行业趋势,到自然跨界领域的行业观察,再到设计师的亲身实践,邀请不同领域、不同行业的嘉宾共同探讨、碰撞出思维的火花。
I
主持人提问:
在全球气候变暖和外围复杂的政治经济环境下,结合中国的国情,在可持续发展和绿色发展上您可否给到我们一些建议?
BRE中国区技术总负责杜杨燕女士:结合我个人的工作经历,近几年我们国内的企业开始愈发关注ESG,并且已经将节能低碳的概念与人的幸福感联系在一起,重视人对于自然的感受和体验。高铁西九龙站的地铁上盖项目,打造了8500㎡的绿色开放空间,就是人与自然相连接的典型案例。同时,我认为华润置地已经有所建树并且可以持续做下去的,是对人文历史的保护和让其与现代文化产生交互,这是一个非常好的创新点。
II
主持人提问:
张老师对于自然保护和生态学有着非常深厚的研究,现在自然博物馆已经成为市民非常喜爱的出游目的地,并且许多购物中心、写字楼也会引入水族馆、植物园等内容,由此思考,您对我们未来城市的建设和综合体的开发有什么建议?
上海自然博物馆管委会副主任、上海科技馆自然史研究中心、藏品保护研究中心副主任张云飞:自然博物馆的功能主要有4项:研究、收藏、教育、展示。我们一直在在思考如何让自然回归城市。建筑、城市的发展其实与自然有一定矛盾,但“城市的自然”与“野生的自然”也绝对是不一样的,“城市的自然”一定会具备与人友好的特征,同时人也不能过度干扰野生生物。此外,我们希望通过一个平台将自然教育做好,我们提出要建设一个“掀开屋顶的自然博物馆”,触达更多市民,并且与建筑师、规划师在实践中提炼新的自然观。博物馆可以发挥博物馆的功能,华润置地这样的央企可以充分发挥自身的影响力,共同把人与自然的故事讲的更生动。
III
主持人提问:
王老师,听说您刚去过英国伦敦的邱园,它是生态界的瑰宝,值得我们所有人去学习。我也非常羡慕您可以每天在自然环境中工作、对自然生态进行深入的研究。您觉得植物园可以通过扮演什么样的角色去助力整个城市生态的发展?
上海辰山植物园科普宣传部部长、正高级工程师王西敏:我对苏河湾准备做的鸟类招引的项目非常感兴趣,因为我是一个观鸟爱好者。但我也建议,招引蝴蝶可能会是一个很好的方向。辰山植物园正在实践昆虫旅馆类的项目,它还可以与艺术设计相结合、实现各具特色的昆虫旅馆造型。此外,作为植物园,我们非常关注对青少年儿童的自然教育,以及吸引平常因各种原因来不了植物园的人群,我们希望可以与华润置地通力合作,举办更多更好的活动、让更多的人能体验到大自然的美好。
IV
主持人提问:
想跟我们的老朋友炜杰交流一下,作为苏河湾中心塔楼背后的设计师,可否从福斯特的明星项目静安寺苹果店和苹果总部出发,分享一下福斯特在城市建设和设计上的一些最新理念与探索?
Foster + Partners 合伙人刘炜杰:我们公司非常关注环境和人的感受,比如在苹果总部,我们将整个场地做成了一个大公园,并且通过被动式设计和广阔的绿地面积实现了可持续的场地;在静安寺苹果店,我们为了不干扰从静安寺向城市界面眺望的视线采用了下沉式设计,并且为市民提供了可以落座休息的空间;苏河湾中心的塔楼本身也可以跟公园形成良好的互动关系,也实现了我们对于场地的生活氛围的期许。在设计阶段的项目中,我们正在探索如何将绿色引入塔楼、让办公人群随时可以享受自然,并且在结构机电等设计中探寻如何控制我们对环境的影响,这是我们不断努力的方向。
V
主持人提问:
我们知道您有很多与奢侈品牌的商业合作,你的艺术作品也始终以“竹子”作为核心的设计理念。我想问的是,你为什么以这种自然元素作为代表性的创作DNA,同时也想请你跟我们分享一下,这些奢侈品牌在与你共创合作的时候,他们的关注点在哪里?
青年艺术家、设计师、WILD野生创意事务所创始人吴鸣先生:这是几乎每个艺术类媒体都会问我的第一个问题,为什么我要做竹子?它其实是源自于我DNA的一个选择,我希望能够挖掘出一个核心的东方理念的当代表达方式,向世界传递源自中国的东方意象。同时,我有一个非常重要的价值观,不能仅为了可持续而做新的创作;我觉得用更环境友好的方式去回应人们对功能的需求,才是真正的可持续。今天圆桌的主题是“自在生活”,我认为它背后的含义是我们能够对环境有更多有效的回应、实现人与自然的长期共存。
六
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闭幕致辞
活动进入尾声,华润置地华东大区副总经理史国庆先生上台致闭幕辞。史国庆先生表示,今天能够静下心来听各位专家脱离日常业务的一些思考,感到受益良多。我们不能沉浸在自己的闭塞的轨道上,只是机械的去完成一个个节点,而是需要不停地打开思路、打开视野。在疫情过后,消费者与市场都已经发生了巨大的变化,对我们的商业产品带来了极大的考验;此外,疫情过后人们对办公的需求也大有不同,如果我们能把绿色引入办公产品中,契合客户对于自然生态的需求,就可以在市场上获得一定的优势,只要去做,就比不做来得好。最后,感谢各位嘉宾能在今天这样一个多变的天气里全程参与这次活动,给与我们莫大的支持和帮助,希望大家都能享受这个下午,谢谢!
The best time @2024