爱花之人种花，会精心选种、用心施肥、细心呵护，静待百花齐放之时，花姿绰约、花香四溢。养花如此，育才亦有异曲同工之妙。尚稚嫩、有潜力的人才只有悉心培育、静候成长，才能姹紫嫣红，为现代化建设“大花园”增香增色。
识才如选种，重在匹配。
养花的第一步是选种，而要选好花种就要充分了解花性。
每种花都有其独特的生长习性和开花条件，有的喜阳，有的耐阴，有的耐旱，有的喜湿。每个人也有其独特的性格特点和能力优势，有的善创新，有的精执行；有的擅长沟通，有的专于技术。
要在人才使用上做到“适才适所”，既要深入了解人才的专业背景和个人特质，也要全面考量岗位需求和发展方向，确保人岗相适。
要注重特质识别，将识才的“探针”深入到工作第一线、岗位最前沿，建立健全人才能力档案和反馈机制；建立人才发现储备机制，打破“用时方恨少”的被动局面，以关键岗位人才、专业人才和待提升人才为重点，进行定期、专项、即时的综合分析研判，通过个别访谈、集体座谈等方式，持续跟进了解，全面精准描绘人才画像，真正做到以事察人、依事鉴人，为组织选拔合适人才提供坚实保障。
育人如施肥，贵在用心。
给花施肥的关键在于熟知花的养护要点，什么时候要施肥、施多少肥、施什么样的肥，都有讲究。
培育人才需要尊重人才成长规律，不断创新人才培育方式，厚植人才成长沃土。
要注重因材施教，深入了解人才的发展阶段和成长需求，建立健全人才需求档案和反馈机制，将关注的目光聚焦到人才成长的每一个环节。
要注重实践育才，有计划地选派各类人才到乡村振兴、“百千万工程”建设、信访维稳、征地拆迁、涉农管理等基层一线和重大任务前沿阵地锻炼，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。
要注重联合育才、结对养才，结合地方经济发展需求和产业特点，与高校、企业等合作完善人才培育模式，以市场需求为导向，开展“订单式”培养，针对不同领域精准施策，培育专业型、技术型、管理型等各类人才，为经济发展提供有力人才支撑。
要强化“传帮带”，挖掘各行各业“行家里手”，带动“干中学、学中干”，让优秀人才带动新人快速成长。
留人如护花，静待花开。
养花需要肥沃土壤，人才则需要提供良好成长环境，待其百花齐放。
留住人才关键在服务，重点在真诚，要优化人才发展环境，加强对人才政策宣传，让人才了解地方发展的战略定位、产业布局和政策优势，着力提升基础设施和公共服务水平，打造宜居宜业的人才生态环境，增强人才认同感和归属感。
要完善人才激励机制，建立科学合理的人才评价体系，以能力和业绩为导向，打破论资排辈的传统观念，让优秀人才脱颖而出；加大对优秀人才的奖励力度，通过设立人才奖励基金、提供住房补贴、子女教育优待等措施，让人才获得物质和精神双重回报。
要搭建人才成长平台，加大对人才培训和继续教育的投入，为人才提供多样化的学习机会和成长路径，鼓励支持参与科研项目、技术创新和产业发展升级，在实践中锻炼成长。
建立健全人才流动机制，促进人才在不同领域、不同岗位之间的合理流动，助人才全方位锻炼、精准化定岗，确保人尽其才、才尽其用。
