近日，公司组织召开2024年度科技总结会暨2025年度第一次科研协调会。公司副总经理、总工程师段生鹏出席会议，总经理助理、副总工程师、生产安全总监、各部门科研负责人、各车间工艺技术负责人及工艺技术人员参会。
会议听取了生产技术部关于2024年科研总体完成情况和2025年重点科研计划的汇报，并分别听取了各项目组对于11项结转项目的完成情况和2025年计划的汇报。
2024年度公司科研开展取得了显著成绩，高质量完成集团公司、原子能公司和公司下达的各项年度任务，推动实施33项科研项目，完成19项的终验收，投入研发经费6059.08万元，完成2项科技成果转化，成果转化金额达1012万元，授权专利3件，申报专利21件，顺利实现年度任务目标。完成了11项自动化项目的研制及投产，机器人密度达到688台/万人，超过国家制造业机器人密度标准46%（2023年中国制造业机器人密度470台/万人），加快推进变生产模式、变管理模式、变管控范围、提升企业治理体系和治理能力现代化水平的数字化转型工作。8项成果通过中核集团鉴定，两项获评国际先进，获得了国家级专精特新小巨人、天津市单项冠军企业等一系列资质。
段生鹏提出了以“蓄势谋局、以进促稳”为核心的2025年度科研工作总体要求和工作思路。
一是蓄势。蓄公司战略优势，围绕公司降本增效、多元化发展、安全环保，以科技创新引领新质生产力发展；蓄公司资源优势，在科研项目锻炼人才，锻炼团队，以充足的人才资源为公司的高质量发展打下坚实基础；蓄公司竞争优势，以卓越绩效管理推动科研管理，以优秀的科研成果助推公司实力提升。
二是谋局。谋技术体系布局，不断推动技术体系建设，制定技术人员成长规划，培养各技术领域专业人才；谋智能制造标准及专利布局，根据工艺路线制定标准及专利编制规划，助力公司软实力提升；谋数字化转型和智能制造布局，以“三变一提升”数字化转型作为顶层战略，持续开展公司智能化、数字化水平工作。
三是以进促稳。在关键的一年中，技术人员要做好迎接困难的准备和战胜困难的能力的准备，强化项目团队协同，群策群力推动科研项目高质量开展，以积极地进取促进公司高质量地稳定发展。
供 稿 ｜生产技术部
作 者 ｜戴思丹 魏有旭
摄 影 ｜杨 洁
责 编 ｜王绍哲
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