2024年
我们这样走过
我们在党建引领中凝聚合力
我们在稳中求进中鼓足干劲
我们在深化改革中提升动能
我们在强核报国信念中坚守初心
公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议精神。通过党委会、中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式传达学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神120余次。
公司推动学习成果转化为推进高质量发展的具体行动和实际成效，攻坚克难确保专用设备稳定供应，高速稳定推进新产能项目建设，深入组织开展“整体•协同”年专项行动，通过合规体系认证，两项QC小组活动成果斩获国际金奖。公司全年实现利润总额同比增长9.23%，经济增加值同比增长13.44%，全员劳动生产率同比增长21.94%。
公司深入开展党纪学习教育，围绕强化学习研讨、强化警示教育、强化解读培训、强化纪律执行以及强化对照检查五方面内容，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，以严明纪律规范党员干部履职用权，有力营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境，切实把党纪学习教育成果转化为推动公司高质量发展的具体行动和实际成效。公司全年开展中心组学习3次、专题党课44次、主题党日及各类警示教育195次，发布宣传报道16期。
2024年公司以“提产能、升效率、降成本、强管理”为主线，全面落实产业链高质量供给，不断突破制造瓶颈，通过生产组织优化、加班赶产、设备自动化提升，年内3次压力测试、4次单月产能上台阶，日生产效率较年初提升50%，创历史新高。与两家客户签订《专用设备生产委托协议》，保持专用设备产业链、供应链安全稳定。较项目批复节点提前240天，完成了中核兰铀新项目全部专用设备的生产交付，为抢抓核燃料高速发展战略机遇提供了可靠的专用设备供给保障。
在国家部委、集团公司及地方政府的大力支持下，公司新产能项目仅用时6个月顺利完成新产能项目各项审批，6月6日，完成项目FCD，成功举办新产能项目现场工作会；充分发挥“两总”系统作用，在确保安全质量的前提下全力以赴加快建设进度，9月29日，完成了主体结构封顶、较内控进度计划提前1个月，为后续安装工程赢得了宝贵时间，为完成2025年项目投产的总体目标奠定坚实基础。
2024年是中核集团“整体•协同”年，公司制定并实施任务11项，高质量助力核燃料产业整体竞争力提升。与西部新锆签署战略合作协议，打造“候鸟式”共享用工模式，探索集团内多元化用工新模式；与核工业学院签订《精益管理培训产品开发实施合作框架协议》，合作开发新课程《典型精益改善工具》并面向集团授课；以保卫保密部为试点，开展集团公司量化考核试点工作，探索构建以标准工时为基础的员工量化考核工作法；发布中层管理人员任期制和契约化管理制度，签订中层管理人员任期制和契约化聘任协议、绩效责任书，实现干部任期制和契约化管理全覆盖；与核理化院协同开展技术创新相关试验研究，推动实施机电试验工序实现“一次装配”，顺利通过中国原子能评审，为后续专用设备制造工艺进一步优化建立了示范性标杆。
2024年，殷如斌任公司党委书记、董事长，李磊任总经理、党委副书记，雷钊林任副总经理，虎全胜任总会计师。公司坚持国有企业党建两个 “一以贯之”，加强党的领导与公司治理相统一，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。有序落实董事会六项职权，不断增强董事会行权履职能力，进一步发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用。公司三会一层职权边界和工作流程持续完善，决策效率提高，治理效能增强。
9月，公司凭借在专业领域的卓越表现和持续创新能力，荣膺国家级专精特新“小巨人”企业认定。国家级专精特新“小巨人”企业评选工作是工业和信息化部为深入贯彻落实习近平总书记关于培养一批“专精特新”中小企业的重要指示精神组织开展的优质中小企业筛选及培育工作。此次成功入选是对公司在技术创新、产品质量、市场竞争力等方面的高度认可，不仅彰显了公司在智能制造领域的深厚底蕴，更是对公司持续创新能力与广阔发展前景的充分肯定，是公司发展历程中的重要里程碑。
7月，公司入选天津市第五批制造业单项冠军企业。这是公司继荣获国家高新技术企业、天津市百强科技领军企业等称号后，又一重量级荣誉。公司作为中核集团的骨干企业之一，以发展成为世界一流专用设备制造企业为目标，在精密设备制造领域深耕16载。近年来，公司深入开展数字化转型，智能制造水平及管理能力不断增强，实现了精密设备水平跨越式提升。
公司围绕稳定保供目标，强化供应链整体协同，通过组织审价定价工作，实地对供应商生产工艺、劳动定额、材料定额等调研分析，探索建立科学的成本分析模型；发挥精益管理优势，委派专业团队协助供应商实施全方位精益改善，供应商生产效率、产品质量、管理水平和抗风险能力持续提升，推动供应商深度挖掘降本增效潜力，实现专用设备制造高质量协作配套。年内完成10余种主材新供方开发，提升专用设备制造环节供应链韧性，有效保障了专用设备制造环节供应链安全与稳定。
公司成立数字与信息化部，加快推进变生产模式、变管理模式、变管控范围、提升企业治理体系和治理能力现代化水平的数字化转型，服务专用设备制造能力提升，助力公司高质量发展。端盖精加工自动化生产线研制等6项重点项目加快推进实施，通过验收的项目均实现年内增产、提效的设计指标，专用设备生产制造自动化程度达到67.3%，机器人密度超过国家制造业平均水平46%。专用设备生产车间应用无线局域网建设获批，工控网络安全防护设备设施部署运行。推进管理职能实现“数字化+”目标，搭建质量管理平台，生产支持系统持续优化升级，实现关键零部件质量数据实时上传及异常警报；智慧党建系统上线运行，公司党务工作数字化转型迈出关键一步。
公司多元化业务取得突破性进展。2024年公司稳定同位素业务完成两种丰度锗-72产品开发，首次实现三种Xe同位素产品开发，并与客户签订Xe同位素技术服务合同，实现同位素新产品市场化应用。2024年与客户签订3年长期供货合同，营业收入较上年增长47.9%；稳同项目列入天津市科技领军企业重大专项，获政府研发资金支持。精密加工业务持续向高产值、高附加值产品线延伸；与中核建中签署合作备忘录，共同打造核燃料产业高端装备智造新典范。
供 稿 ｜综合部
整 理 ｜李婧
责 编 ｜王绍哲
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