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近日，壳牌（Shell）宣布将退出新的海上风电投资，并进行电力部门的拆分，这是该公司自2023年启动的全面审查计划的一部分。这一系列调整反映了公司在能源转型过程中对成本控制和回报最大化的进一步聚焦。
壳牌首席执行官Wael Sawan指出，公司的战略重心正在从低碳和可再生能源转向石油、天然气和生物燃料，以期提高回报。壳牌发言人表示，尽管公司将不再主导新的海上风电开发，但对于符合商业条款且有说服力的投资案例，壳牌仍然持开放态度，可能会参与部分股权投资。
过去，壳牌及其他主要能源公司曾将海上风电视为能源转型的重要一环，期望凭借数十年在海上石油和天然气领域的经验，在这一新兴市场中占据一席之地。然而，近年来海上风电行业遭遇了成本上升、供应链问题以及利率上升等挑战，这使得企业在利润压力增大的情况下重新审视投资方向。壳牌的这一退出决定，与其竞争对手英国石油公司（BP）和挪威国有能源公司Equinor的行动类似，后者也因投资者要求提高回报和维持股东分红压力，放缓了在可再生能源领域的投入。
壳牌表示，将继续推进已在建的海上风电项目。事实上，该公司近年来已经退出了多个海上风电项目，包括位于韩国和美国的多个项目。
为了提高业务聚焦度和运营效率，壳牌宣布将对其电力业务进行拆分。根据计划，壳牌的电力业务将被分拆为两个独立的部门：发电部门和交易部门。这一举措旨在增强业务的交付能力，使两个部门能够更高效地合作。
壳牌发言人表示，尽管拆分后的两个部门将保持独立运营，但它们将在市场拓展和客户需求响应方面保持紧密合作。壳牌还透露，电力部门将专注于向客户销售电力，并进一步开发电池存储设施，以应对可再生能源在电力市场中日益增加的影响力。
在新的战略框架下，壳牌将更加注重灵活的电力供应和储能技术的应用。公司指出，在某些市场中，使用电池和灵活的燃气发电厂相结合，能够更好地管理可再生能源的间歇性，并满足客户的电力需求。这一举措凸显了可再生能源在全球电力市场中的重要地位。
目前，壳牌在全球运营的可再生能源发电能力约为3.4吉瓦（GW）。2023年，该公司向客户销售了约279太瓦时（TWh）的电力，相当于英国年电力消耗的88%。
在Sawan的领导下，壳牌计划继续扩大液化天然气（LNG）业务并稳定石油产量。此外，壳牌最近还减少了在海上风电、太阳能和氢能等领域的投入，出售了一些零售电力业务、炼油厂以及部分石油和天然气资产，包括在尼日利亚的相关业务。
今年3月，壳牌宣布降低其2030年的碳减排目标，并取消了原定的2035年目标，原因是预计天然气需求将保持强劲增长，而能源转型仍然存在不确定性。这一举动引发了气候问题投资者和环保活动人士的强烈反应。
海上风电产业地图介绍
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