今年8月29日，国务院新闻办公室发布《中国的能源转型》白皮书，指出“能源是人类赖以生存和发展的重要物质基础，能源低碳发展关乎人类未来，能源转型是必由之路”。如何统筹能源安全稳定供应和绿色低碳转型，走出一条符合中国国情、适应时代需要的能源转型之路，既是目标，也是难题。
带着这一使命，重庆大学2024级MEM部分同学组成“清洁能源建设实践考察小组”，于10月19日上午走进中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司及中煤科工重庆工程技术有限公司。
考察单位概况
中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司组建于1953年，原直属煤炭工业部，现为中央企业中国煤炭科工集团有限公司全资二级子企业。
中煤科工重庆工程技术有限公司成立于2020年12月，是国企改革“双百行动”试点企业，中煤科工重庆设计研究院(集团)有限公司联合四川川能智网实业有限公司等共同出资，并经国务院国资委批准成立的一家专业从事综合能源开发利用、综合能源服务、节能环保的国有控股混合所有制企业。
考察纪实内容
同学们首先观看了企业宣传片，初步了解了中国煤科的发展和转型之路。随后，公司2名专业负责人向同学们重点介绍了光伏、风电两种清洁能源的设计、建设、运营，以及新能源一站式智能服务平台“煤科能管”系统功能及推广意义。
光伏电站以德保县乡村振兴光伏发电项目电站为案例，同学们深入学习了光伏电站从前期考察-项目建设前期手续-施工图设计-实施建设-建成后带电前的必备条件等全流程要点；并了解了光伏电站的组成，光伏阵列建设完成后，通过逆变升压系统进行升压，最后送入电网。
风电场则以辽宁大石桥市鑫泰新能源200MW风电场项目为案例，学习了风电项目审批、开发、建设、技术改进、施工重难点以及运营等全生命周期。
“煤科能管”系统相比于目前很多单位的智慧系统，最核心的优势有两点：一是实现系统自动化填报数据，减少人为录入，确保了数据的真实客观性；二是无人机“巡航+自动识别+上传系统”的模式代替传统人力，大大降低了人力成本，提高了现场管理的效率，实现了在公司总部就能对一千公里以外的项目进行实时管理。
座谈交流
最后，同学们围绕“光伏、风电等清洁能源项目市场容量、应用前景、报批手续以及农光互补、茶光互补、林光互补”建设模式等方面展开交流讨论，同学们纷纷表示受益匪浅。
实践感悟
通过两位专家的详细介绍，我学习了光伏、风电的工艺流程及注意要点，惊叹于光伏技术的发展，对土地资源利用有了新的了解，认识到了成本与效益的平衡挑战。我们通过“煤科能管”线上观看项目的实施，感受特别深的是该系统充分解决了光伏项目作业面分散、质量安全进度不好控制的难点痛点。
——2024级MEM 夏显川
风车叶片缓缓转动、蓝色的光伏板在阳光下熠熠生辉，将风能、太阳能转化为电能，照亮了千家万户。这种与自然和谐共生的理念，让我深刻体会到，我们并非自然的征服者，而是其智慧的继承者和守护者。这也让我进一步思考如何提高能源转换效率，降低生产成本，以及解决储能和输电等问题，都是我们未来需要努力的方向。
——2024级MEM 付佳为
通过半天的学习，我对风力发电有了初步认识，风机需安装在海边高山区域，安装成本较高，且办理合规流程繁杂。我们还远程参观了煤科院在广西省百色市打造的分布式新能源光伏发电项目，引进无人机，远程监测现场的实施安装进度和安全施工行为。这也彰显了煤科院作为大型央企贯彻习总书记生态文明思想，大力发展新质生产力，为所有中央企业，特别是能源央企作了很好的典范。
——2024级MEM 杨林屹
“煤科能管-能源数字化一站式服务平台”，通过服务平台，在节省人力、提高质量的前提下，仍然能确保工程的高效管理。我坚信，类似的管理技术毕竟越来越多的应用在工程领域，推动工程领域的高质量发展。
——2024级MEM 余遂宁
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