11月15-21日，中核五公司储备项目经理训练营（第一期）在上海青浦总部成功举办。本期储备项目经理训练营由公司经营管理部、人力资源部联合举办。
核电建设将迎来高质量发展的“黄金十年”，公司党委高屋建瓴、深谋远虑做出了开启“第三次创业”的决策部署。在此背景下，系统推出了“训战计划”，旨在通过系统的培训和实战锻炼，持续培养综合素质高、业务技能强的专业人才队伍。此次培训从公司持有一建证书但未担任项目经理岗位的群体中通过层层测评最终选出49人参加培训，这不仅为公司未来发展奠定了坚实的人才基础，也进一步扩充了储备项目经理队伍。
储备项目经理训练营过程回顾
11月15日上午，公司总经理、党委副书记李星文在开班仪式上强调了储备项目经理培训的重要性，指出储备项目经理是项目经理团队建设的“源头活水”，是公司未来发展的重要力量。他要求学员们要珍惜这次学习机会，集中精力，深入学习，努力提高自身综合素质和业务能力，为公司的发展贡献智慧和力量。
储备项目经理训练营强调将项目经理作为重点发展对象，明确职责要求，建立人才账本，通过多元评估手段摸清人才现状，并根据评估结果实施针对性培养，助力人才发展，提升人才效能。
训练营设置了系统培训、交流参访、课题研究等多项培养项目。培训课程涵盖了项目管理的各个方面，包括核安全文化宣贯、项目策划、科技创新、项目相关方管理与沟通、党性修养等多个模块。培训采取了线上与线下相结合的方式，既有理论知识的学习，也有实地考察和案例分享，确保学员能够在短时间内全面提升自身的综合素质和业务能力。
培训期间，学员们参观了上海美的全球创新园区项目。该项目位于上海市青浦区，总建筑面积超过40万平方米，是中建八局上海重点项目。学员们通过实地考察，对标学习，深入了解了项目管理的先进理念和实践经验，受益匪浅。
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公司领导寄语
11月21日下午，举行中核五公司储备项目经理训练营（第一期）结业仪式。在听完各小组课题研究汇报后，李星文对学员们的学习成果给予了高度肯定，并提出了要求和期望。
一是要注重团队精神与合作能力的锤炼，大家在短时间内高效学习与合作的成果是对团队协作能力的认可，更是对未来工作中如何遵守并巧妙运用规则以达成目标的生动示范。
二是指出技术创新推动项目管理升级，公司正在积极推进智能化生产线的改造，希望各位学员能够抓住这一契机，积极探索如何通过技术创新来优化项目管理流程，实现效率与效益的显著提升。
三是强调人才队伍建设的重要性，要求学员们在工作中重视人才培养，积极参与到新人的指导和培养中，为公司的可持续发展贡献力量。
▲会议对本次培训班中的优秀团队进行了表彰
此次储备项目经理培训班的成功举办，标志着公司在项目经理人才培养和队伍建设方面迈出了坚实的一步。第一期培训仅是一个开端，后续每位学员在为期一年的行动学习过程中都建立了各自的行动课题，并将通过担任项目经理助理或其他方式，积极推进行动学习的工作。一年后，公司将根据学员们的课题研究成果及实践表现，评估并确定哪些项目经理达到了合格标准，正式进入公司储备项目经理库，成为推动公司未来发展的重要力量。公司将继续秉承“人才优先”的理念，通过系统的培训和实战锻炼，培养更多高素质的项目经理，为公司的“第三次创业”和高质量发展提供强有力的人才支持。
党纪学习教育每日一学
向从事公务的人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人赠送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡（券）和有价证券、股权、其他金融产品等财物，情节较重的，给予（ ）；情节严重的，给予（ ）。以讲课费、课题费、咨询费等名义变相送礼的，依照前款规定处理。
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