11月13日16时18分，三澳核电1号机组冷态性能试验圆满完成，机组系统状态良好，各项参数均满足标准要求。这意味着三澳核电项目部全体员工齐心协力、共克难关的成果得到了验证，这些不惧挑战的核电勇士们用自己的行动展现了核五人团结奋进、敢打头仗、冲锋在前的精神风貌。
QC部冷试查漏攻坚组，是一支由20个QC2人员组成的团队。他们中有严谨细致的质检工程师，还有充满激情和创新思维的新员工，新老结合，优势互补，共同构成了这支敢打硬仗、善打胜仗的冷试查漏攻坚组。
冷试查漏攻坚组全面负责三澳核电1号机组冷试期间的查漏工作，查漏窗口时间紧迫，要做到在10分钟内查漏完成，且反馈信息准确无误，需要严密的组织、精准的策划、明确的分工、默契的配合，任务繁重。
面对核电系统的复杂性、查漏窗口时间的紧迫性等问题，攻坚组制定了详细的查漏方案和应急预案。根据查漏物项的实际位置，调整各专业人员查漏范围，及时反馈现场异常情况，提升了查漏效率。同时，查漏攻坚组对冷试系统中的所有焊缝、阀门、设备、在线部件、法兰挂设标识标牌。通过现场讲解和单独演练，各组成员迅速熟悉各自检查范围内的物项，形成问题清单并逐一整改，确保标识标牌与现场实体物项一致。
为确保漏点快速准确传达至指挥室，查漏组创新性地开发了查漏反馈应用软件。该应用实现了物项的区域网格划分和快速准确反馈，通过对讲机与应用软件的双重汇报机制，确保了现场查漏完成后3分钟内，详细数据能够汇总反馈至冷试指挥部，为指挥部提供了及时、准确的数据支持。
冷试查漏攻坚组不断总结经验教训、优化方案，共同攻克了一个个难关，在他们的共同努力下，冷试工作取得的显著的成绩。
冷试，不仅是对设备质量的考验，也是对工程部系统移交团队能力的考验。系统移交团队由工程部经理、副经理和系统移交室19名成员组成，主要负责冷试系统移交和冷试尾项消缺工作。团队平均年龄不到30岁，他们主动担当，分工明确，各司其职，共同为冷试的顺利完成保驾护航。
由于物项到货滞后、系统联检意见消缺周期短、施工逻辑制约等各种因素制约系统移交时间，系统移交室迎难而上，成立冷试系统移交攻坚队，全力助推1号机组冷试工作。针对物项到货滞后的问题，系统移交团队组织各施工队及技术人员提前梳理系统所缺物项，通过各种途径，确保物项按期到货。针对系统联检意见消缺周期短的问题，系统移交团队深入班组，提前发现并处理问题，减少系统联检意见项数量，针对已提出的联检意见项，主动联系班组，共同推动问题高效解决。针对施工逻辑制约的问题，系统移交室精心组织，合理安排施工顺序，实现了施工逻辑最优化，确保各施工队紧密衔接、有序开展工作。
最终，在系统移交团队的通力协作下，冷试系统移交按时完成，冷试相关尾项按时清除关闭。共完成122个冷试系统移交，6386条联检意见项消缺关闭，11091条尾项消缺关闭，为冷试的顺利启动提供了良好保障。
在冷试施工工期紧、任务重的关键时期，管焊冷试先锋队主动担当作为，科学组织安排，对各项工作精准落实，确保冷试顺利进行。
三澳核电1号机组冷试涉及39个工艺系统、203个试压回路和25501道焊缝，所有工艺系统需在2024年9月30日前移交。面对涉及工艺系统多，焊口数量大，施工工期紧且施工逻辑性强等问题，管焊队迅速成立管焊冷试先锋队，组织技术、物资、工程协调、无损检测等多条线领域人员共同商讨对策，制定一体化计划。通过强化班组与技术结对，每日组织焊口梳理工作，提前发现文件、材料问题，减少现场制约；实施区域化分工管理，明确施工责任，层层分解任务到作业组，迅速统一目标，达到思想统一、步调一致；采取“123”问题反馈原则，坚决贯彻“小问题不过夜，大问题连夜办”的要求，迅速解决施工过程中暴露的问题。
在业主、监理、工程公司和项目部支持和帮助下，在各室、各班的齐心协力下，最终，管焊冷试先锋队将焊口施工、无损检测、符合消缺和冲洗试压紧密衔接起来，打通各工序环节，在国庆前夕圆满完成了焊口、水压、工艺系统的移交任务。
正是有了这样一支支敢于挑战、勇于担当、迎难而上的团队，我们才能够不断突破难关，扫除障碍。让我们向所有为三澳核电1号机组冷态性能试验付出辛勤努力的核电勇士们致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！前路漫漫，行则将至。中核五公司将继续秉承“严慎细实”的工作作风，高质量完成各项工作，为实现公司“第三次创业”目标贡献力量。
三澳核电1号机组冷试圆满成功
喜报！中核五公司选手连续斩获焊工焊接设备操作工职业技能竞赛佳绩
