10月15日下午，湖南白银股份有限公司（以下简称“湖南白银”）举行“六大业务系统”升级扩建项目启动会。湖南白银党委书记、董事长李光梅出席会议并讲话，党委委员、纪委书记李新林主持会议，公司高管、金蝶公司项目团队等参加会议。
▲启动会现场
湖南白银作为中国白银第一股，是省属国企湖南省矿产资源集团旗下控股上市企业。一直专注白银产业，拥有全国领先的白银清洁冶炼、综合回收和精深加工技术，已形成上游铅锌银矿采选、中游多金属冶炼综合回收和下游银基深加工的全产业链发展模式。此次集团数字化升级项目聚焦四大转变，从运营管理、业务协作、IT系统、数据管理四个层面着手，将原本分散、割裂的各个系统及数据库进行梳理、拉通，打造成统一、规范、协同、高效的业财税资一体化的数字化管理平台，助力集团高质量发展。
会上，湖南金蝶项目经理汇报了湖南白银“六大业务系统”升级扩建项目的整体实施方案。此次项目将坚持“顶层规划，集中设计，分阶段上线，逐步推广”的原则，通过升级替换财务、人力、OA系统，新建合同、物控、主数据系统和嵌入合规取数点，落实集团数字化升级规划，构建统一、自主、安全的数字化平台。湖南金蝶大客户销售部总监骆铁华表示，基于前期深入、细致的调研，以及双方长久的友好合作，形成了当下湖南白银的项目整体规划，金蝶项目团队成员将全力以赴，为湖南白银提供最优质的服务和最先进的技术支持，希望双方加强沟通、通力协作，确保项目的顺利实施和成功交付。
湖南白银党委委员、董事会秘书、副总经理袁志勇对此次升级扩建项目提出了具体工作要求。他指出，“六大业务系统”建设是公司信息化建设的重点项目，也是公司数字化转型的重要技术支撑。每一位项目参与人员都要引起高度重视，与金蝶公司紧密配合，确保每一个时间节点的工作任务顺利完成，使新系统能够迅速投入使用并发挥最大效益，通过信息化、数字化建设助力公司管理水平提升，赋能公司高质量发展。
湖南白银党委书记、董事长李光梅强调，数字化转型是顺应新型工业化时代发展趋势的必然选择，是贯彻落实省委、省政府和集团决策部署的重要举措，是公司实现高质量发展的迫切需要。要提高站位，突破惯性思维，坚持一盘棋、一股绳、一条心，从全局角度出发，精心谋划，加快推进“六大业务系统”的建设，为公司生产管理和运营全面赋能。要强化协同共享，认真对业务流程进行全方位的梳理和分析，实现业务流程的优化和再造。要加强队伍建设，打造一支素质过硬、本领过硬的数字化人才队伍，全面提升公司的数字化和智能化水平。
此次“六大业务系统”升级扩建项目启动会的成功举办，标志着湖南白银与金蝶之间的深度合作正式拉开序幕，双方将携手并进，共同开启湖南白银数字化转型的新篇章。作为全球知名的企业管理云SaaS公司，金蝶已帮助超过740万家企业、政府等组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）。未来，金蝶将继续凭借自主可控的领先技术与丰富的数字化实践经验，助力湘军企业以数治企，依靠数字化创新驱动，加快形成新质生产力，携手迈向世界一流！
