2024年7月，湖南盐业集团有限公司（以下简称“盐业集团”）HR项目建设三期（薪酬设计、总控与职业发展）验收总结会成功举行，意味着盐业集团HR数字化建设再上新的台阶。
面对新一轮深化国企改革提出的“做强做优做大”的要求，盐业集团积极开展新一轮人力资源数字化转型与系统优化建设，争创湖南省属国企先行者与标杆，为国有企业人力资源管理能力升级、人才队伍建设与提能探索了可落地路径与方法。
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应用亮点1：
紧跟战略，快速响应发展变化
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应用亮点2：
优化薪酬，推进三全管理
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应用亮点3：
覆盖全员，优化员工体验
通过各类自助服务提升企业管理者与员工对人力资源管理的满意度。所有员工均实现移动端访问，包括薪酬、假期与考勤快速查询等，对管理者，还可通过经理人服务及时推送各类预警和提醒信息，保障经理人及时掌握团队信息，实现全员参与的人力资源管理目标。
/ 总结 /
自2016年上线金蝶人力云系统，盐业集团非常注重在基础数据层面做细、做深、做实，并不断开展系统功能、流程及配套机制的优化，盐业团队和金蝶团队陆续开展了版本升级、集成更新、信息维护等，此次HR薪酬优化项目，对职位体系、薪酬管理、薪酬报表、薪酬数据等进行优化完善，进一步提升了集团薪酬业务的效率和管理能力。
人力资源数字化转型是一个长期的、持续的过程，在未来，双方仍将持续开展合作，对业务和系统进行优化建设，不断提升人力资源管理的数字化水平，提高盐业集团人力资源条线的数字战斗力。
