炼铁厂狠抓班组建设
以“五星班组”创建为契机
积极探索班组建设新思路、新方法
实施“精”字诀
不断释放班组高效潜能
炼焦车间西区热工班
现有成员13名，负责焦化西区焦炉煤气加热、炉温测调及焦炉炉体维护等工作，通过创新管理模式、对标国内优秀企业，不断提升热工技术，助力焦炉高效生产。
精修本业，苦练技能“基本功”
专业技术和技能是班组效能的根基，热工班利用班组会、班前会等开展焦炉热工技术学习，增强员工的专业技能，提升班组综合素质；推行“四勤工作法”，即勤看、勤听、勤记录、勤分析，熟练掌握设备维护技巧，做到问题早发现、早解决。
精研创新，下好生产“动力棋”
创新是生产经营发展的不竭动力。热工班鼓励班组成员突破常规，勇于尝试新技术、新方法，通过岗位创新平台开展热工技术创新攻关活动，激发员工创造力，有效解决生产实际问题。
2024年，班组创新热工操作模式，通过提高炉头系数，减少推焦冒烟风险。同时，联合专业技术人员，实施“降低炼焦耗热量”创新项目，1-9月份，吨焦煤气消耗同比降低2.82立方米/吨焦，年创效252万元。
精打细算，打出指标“组合拳”
温度和系数指标是热工班的关键指标。如何改善班组指标，让西区焦炉永葆“青春”？
为提高炉头温度，班组对封墙重做保温，炉头温度明显提升；为降低氧含量，班组对单叉重新清缝，氧含量降低2.7个百分点。班组指标大幅优化和稳定后，焦炭质量明显改善，化产品回收率稳定高效。
精益求精，筑牢安全“防护线”
班组职工长期与高炉煤气、焦炉煤气打交道，深知煤气性质特点及危害，安全生产也被视为班组建设的生命线。
热工班每周开展常态化安全教育培训，持续开展“安全风险描述”，对自身岗位的危险因素进行重新认识，让安全理念内化于心，外化于行。同时，定期开展安全隐患排查治理，规范操作规程，不断强化班组安全管理，提高安全生产水平，为焦炉高效生产保驾护航。
精诚团结，注入奋进“粘合剂”
和谐的团队文化是班组稳定和高效运作的粘合剂。热工班积极参加公司组织的文体活动，增进员工之间的情谊。同时坚持以情暖人，配合车间抓好职工慰问工作，开展职工谈心工作，为职工排忧解难，营造相互尊重、紧密协作的工作氛围，让大家心往一处想，劲往一处使，提升团队协作能力。
今年，热工班如愿获得“五星班组”
实现班组效能的飞跃
祝贺他们
他们也将继续秉持“精”字诀
以更加优异的工作成效
为公司发展贡献力量
文图：晏芳
出品：党委宣传部
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