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两天招满1500人，年轻旺盛的劳工市场，投资建厂划不划算？
两天就要招满1500人，这是长隆柬埔寨制衣厂真实的现象。
但劳动力水平到底怎么样？在当地办厂到底划不划算？
服装邦【东南亚深度游学考察团】第三站，走标杆，柬埔寨国际贸易龙头企业长隆制衣集团。
长隆集团是一家集服装设计生产、国际贸易、自营品牌、投资置业为一体的现代化综合性集团公司。旗下公司长隆制衣成立于1993年，2012年开始在柬埔寨开设工厂，至今拥有4家工厂，员工总数3750人左右，年产值7500万美金左右，客户以Roots、Primark、Umbroz等国外知名品牌为主。此外，他们还在缅甸和孟加拉国拥有合作工厂，生产梭织棉服和军工订单。目前已做到年产值7000万美元的好成绩，现在共39条线，还要再增加10条线。
你看密密麻麻系着不同颜色头巾的生产工人，非常壮观！
据毛总介绍：现在柬埔寨工厂数量和订单数量出现双增长！主要原因是缅甸打仗，欧美制裁等综合因素影响。
柬埔寨是个总人口只有1700万的国家，劳动力就有900多万，相比国内更加年轻化，工厂员工大部分25岁左右。每年还有30万左右年轻人加入劳动力市场，甚至80%选择从事纺织服装行业。以前长隆柬埔寨工厂中柬工人1：60，现在已经变成1：500左右了！
企业家问到柬埔寨的工资和招工问题时，毛总表示，长隆开业时招工，门口都堵死了，这边很好招工，目前最低工资204美元。
虽说当地劳动力丰富，但生产力水平和劳动力成本相对国内，要综合来看。
与国内的熟练工相比，柬埔寨工人的生产效率较低，他们的劳动生产力仅为中国工人的70%。这主要源于柬埔寨工人的技术经验较少，对复杂工序的掌握存在较大困难。对于许多工人来说，学习新技能需要时间，尤其是在面临较高的流动率和不稳定的就业心态时，培养一个熟练工人往往需要数年之久。
在生产线上，工序稍微复杂一些的岗位往往需要反复培训和调整。今天教会的技能，明天可能又忘。甚至在遇到挑战时容易产生“放弃”的心态。这无疑增加了企业的管理成本和时间投入。对于企业而言，这种“年轻”劳动力在吸引力的背后还隐藏着“隐性成本”，也是企业需要考虑的因素之一。
据了解，与其他低收入国家相比，柬埔寨的最低工资水平仍然相对较低。例如，孟加拉和缅甸等国家的最低工资较柬埔寨有一定的竞争优势。但由于孟加拉和缅甸政局不稳定，很多中国厂商还是选择来到柬埔寨。
工厂之间的相互挖人现象十分严重，各工厂为吸引工人和管理人员，不断抬高薪资和福利，远超最低工资标准。这种竞争不仅局限于工人层面，管理人员的工资也在逐年上涨。现在工厂开出的工资普遍高于最低标准，福利待遇也是逐年增加。
从短期看，柬埔寨的劳动力市场确实为企业带来了吸引力，但在生产力和管理成本上的挑战也不容忽视。企业需要进行全面的成本收益分析，考虑到培训成本、生产效益、劳动力稳定性等因素，才能更好地把握市场机会。
从长远来看，柬埔寨劳动力市场的年轻化、政策的友好度以及东盟自由贸易带来的市场接入机会，将推动柬埔寨成为未来纺织服装制造业的重要基地。对于那些愿意在劳动力培训和管理上投入资源的企业，柬埔寨将是一个高潜力的市场。
对于服装邦【东南亚深度游学考察团】来说，此次柬埔寨之行揭示了市场的无限可能，同时也为投资者提供了清晰的指引。在柬埔寨建厂或许并非一条轻松的路，但只要具备长期规划和资源投入的决心，这个充满活力的市场仍然值得期待。
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