陕建工程二部
为深入贯彻落实中省和集团安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）工作安排部署，4月1日，工程二部组织召开了安全生产“治本攻坚三年行动”部署动员大会，学习中省和集团安全生产治本攻坚三年行动工作实施方案。工程二部总经理张平印、副总经理薛青辉出席会议并讲话，会议由安全总监李军伟主持。
副总经理薛青辉对本次行动进行了动员，并部署具体工作。他指出，各分公司和项目经理部要根据集团和工程二部的统一部署，紧密结合实际，积极组织活动开展。一是要及时组织召开动员部署会议，加强宣传引导，积极营造活动氛围，让安全生产治本攻坚三年行动深入人心。二是要结合本次行动进一步完善应急救援体系，开展日常应急演练，备齐备全应急救援物资。三是要继续强化安全生产投入保障，定期对安全生产费用提取、使用情况进行自查自纠，保证本单位安全投入有效落实。四是要持续开展重大事故隐患常态化治理，健全重大事故隐患督办和动态清零机制。
总经理张平印对本次动员会进行了总结发言，并就近期重点安全工作进行安排部署。他指出，各部室、分公司、项目部要认真贯彻落实集团和工程二部《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》相关要求，统筹谋划，安排落实好各项工作。一是要以本次行动为契机，充分压实各岗位安全责任，有效夯实安全生产基础。二是要突出对重大事故隐患的管控，持续加强检查督办和问责，切实防范化解重大安全生产风险。三是要持续强化分包安全管理，压实分包单位安全生产责任，监督分包单位按承包工程规模足额配备专职安全员，并定期检查其到岗履职情况。四是要切实提高项目应急处置能力，职能部室要组织开展专项检查，指导项目部与医疗机构建立应急联动，落实应急救援物资配备和应急培训、公示等工作，项目部要定期组织开展安全生产事故应急救援演练，切实提高项目应急处置能力。五是职能部室、分公司要加强对重点项目的关注，在强化监督管理的同时，做好帮扶指导工作，确保重点项目稳步推进。
工程二部项目管理部、安全监督管理部负责人及相关业务人员，各分公司经理、副经理及相关业务负责人参加本次会议。
会后，各分公司积极响应，分别组织召开了治本攻坚三年行动部署动员会议，并督促各项目经理组织人员进行学习，按照方案要求开展相关活动。
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文案：田浩琪
编辑：李乐恒
