12月20日，康旅集团下属甘美康养产业集团到昆明市第一人民医院甘美医院（以下简称甘美医院）调研，调研组深入了解甘美医院的经营现状，听取甘美医院关于医疗机构发展思路的介绍，并就有关工作深入交流。
调研组指出，甘美医院作为一所集医疗、教学、科研于一体的大型综合性三甲医院，是康旅集团康养产业板块的重要一环，希望甘美医院进一步提升医疗机构的服务水平和服务能力，加大重点学科建设，按照“抓重点、破难点、创亮点”的思路，攻坚克难，在医疗服务和管理水平方面实现跨越式发展。
调研组要求，甘美医院在坚定发展信心的同时，要严格抓好康旅集团和甘美康养产业集团的工作部署，一是要明确定位，进一步理顺体制机制。聚焦解决历史遗留问题，理顺公司、市一院管理关系，全面完成“多头管理、院企不分，控股不控权”等巡视、巡察反馈问题整改。把理顺医院机制体制作为当前的首要任务来抓，以坚定不移的决心完成这一迫在眉睫且意义深远的重要任务，有效提升甘美医院医疗服务的质量、效率及可持续发展能力。二是要协同发展，进一步强化内部联动。甘美医院要加强与康旅集团各级企业之间的产业协同和工作联动，围绕医疗机构促进药械板块及后勤服务发展，完善医院周边配套服务项目。建立常态化沟通机制，做到上下一盘棋、左右一条心，同频共振，形成合力，通过“1+1＞2”的工作方式共同努力推进康养板块的高质量发展。三是要解决疑难，进一步增强发展信心。甘美医院当前面临的问题既有历史原因又有当前的不足，甘美医院要正视问题、勇于担当、打破壁垒，以高效通畅的工作链条稳人心、强信心，充分激发全体干部职工的主观能动性，彻底解决发展路上的“拦路虎”，不断夯实提升质量和稳固经营的“垫脚石”。四是要聚焦主业，进一步做强做优做实。甘美医院要全面聚焦医疗行业的主责主业，进一步做强学科建设、做优医疗服务、做实康养配套相关产业，构建起相互支撑、相互促进的学科生态系统，真正为百姓谋福祉、为医院谋发展。
甘美康养产业集团、三七科技公司相关人员，甘美公司、健康公司及昆明市第一人民医院相关负责人参加会议。
供稿：甘美康养产业集团
