为进一步抓紧抓实品牌建设，助力集团高水平转型高质量发展，12月9日—12日，集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙先后到会展置地、山海遊集团、昆明国展、酒管公司、城投置业开展品牌建设工作调研，听取工作汇报，指导下步工作。集团党委委员、副总经理夏泽明，运营总监陈勇航参加调研。
李家龙对各公司今年以来品牌建设工作取得较大进展和较好成效给予肯定。他表示，各公司认真落实集团工作要求，领导重视，执行有力，调研充分，不断完善方案，切实推进立标准、建制度、抓培训、树样板、搭平台、树形象、强宣传等各项工作，目标明确，措施具体，成效初见。
李家龙指出，推进品牌建设工作是深入学习领会习近平总书记质量强国精神，贯彻落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业决策部署的具体实践，是落实省国资委加强精益管理的必然要求，是康旅集团高水平转型高质量发展的需要，是全面提升基础管理水平、提高产品和服务质量的需要，是价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑的过程。集团各级各部门要深刻理解品牌建设的重要意义，深刻把握高水平管理、高素质员工、高品质产品和服务、高质量发展的内在要求和丰富内涵，按照统一部署和分类指导要求有力推动各项工作。
李家龙强调，集团各级各部门要进一步将品牌建设融入日常、抓在经常，围绕“强化康旅概念、建立康旅标准、打造康旅产品、创建康旅模式、选树康旅达人、搭建康旅平台、塑造康旅形象”七个方面要求将品牌建设向面上拓展、向深度延伸、向成果转化，通过品牌建设倒逼发展理念的更新、规章制度的修订、组织架构的优化、人员素质的提升、企业文化的建设，弘扬“用心做事”企业核心价值观，树牢“客户至上、追求卓越”的品牌理念，推动各产业版块做大、做强、做优、做精，助力康旅集团高水平转型高质量发展。
集团有关部室（中心）主要负责人，会展置地、山海遊集团、昆明国展、康旅酒管公司、城投置业领导班子成员及相关部门负责人参加调研。
供稿：综合办公室
