为认真贯彻落实安全生产视频会议精神，推动“四个一”行动取得实效，落实安全生产包保责任制。中国电建地产领导班子成员带队广泛深入一线，带头做好国庆节前安全督导检查，以实际行动保障国庆节日期间生产安全。公司安全总监、安全环保部切实做好督导检查各项具体工作。
9月24日，公司党委副书记、总经理李端带队对中电建科技创新产业园项目开展“国庆节前安全检查”，开展“四个一”专项行动，并对基层党组织就“三管三必须”等安全生产管理举措进行了研讨，对安全管理存在的问题进行了分析和反思，针对精装修工程施工品质进行了大排查，对后续工程进度、质量、安全管理提出新要求。
李端强调，安全生产始终是企业发展的生命线、产品质量过硬一直是企业生存的强力支撑。他要求，一是项目安全生产要坚持党的领导，以“双引双建”引领生产和管理；二是通过能力互补增强组织功能做好服务力提升，以全局观念、系统思维深化对标管理，并从策划源头纳入科技创新，全力做好安全生产和其它各项工作；三是安全监督体系和生产实施体系要各司其职、相辅相成，安环体系加强对监理的管控，实施体系和技术体系加强现场隐患的整改和方案的实施；四是全力推动“三管三必须”落实到各项工作中，全力以赴保障国庆期间安全稳定，和各参建单位共同推动公司高质量发展。
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9月27日-29日，公司党委委员、副总经理于建勋带督导组对中南区域、华东区域项目开展国庆节前安全生产大检查。
于建勋强调，国庆期间人员流动大，要时刻保持如履薄冰的紧迫感，切实做好特殊关键时期项目安全生产工作。一是要进一步树牢红线底线思维，克服麻痹思想，压实各层级、各岗位安全责任，严禁盲目抢工期、赶进度等行为；二是要对照重大事故隐患判定标准，从设计源头消除危大工程和重大风险作业风险；三是国庆假期要提级管控施工作业，落实好领导干部带值班制度，做好安全生产包保工作，确保管理责任落实到分包单位、作业班组。
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9月29日，公司党委委员、副总经理周全带队对雄安、华北区域相关项目“国庆节”节前安全综合检查。
周全要求，一是要严格落实股份公司及地产公司安全生产视频会议精神，落实落细事故教训汲取“四个一”活动、项目生产管理“七条红线”，将各项措施要求传达到分包单位、作业班组、作业人员；二是公司各级、各项目要“分级包保”，一级抓一级、层层抓落实，严格落实包保责任，强力推进安全责任措施落实到基层末梢；三是要严格落实节日期间领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班，确保国庆期间安全稳定。
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9月25日，公司党委副书记、工会主席武琳带队对兴隆公司开展国庆节前安全督导检查。
武琳强调，近期安全形势严峻复杂，要统筹好安全与发展的关系，切实做到“安全和效益出现矛盾，效益让步；安全和成本出现矛盾，成本让步；安全和进度出现矛盾，进度让步。”她要求，一是要再次组织学习集团和公司安全生产专题视频会议上的讲话精神，严格落实包保责任；二是要建立建全监督检查机制，严格落实节假日期间领导带值班制度；三是要明确筹建处各方职责，各自负起相应责任，全力保障国庆期间安全稳定。
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9月24日，公司副总经理、物业公司董事长牟家骅带队对物业公司开展安全环保检查及节前检查工作。公司安环部组织专家团队检查了物业公司近期文件落实、“四个一”开展、组织架构建设等情况，并与物业公司面对面深入交流，对物业公司在安全生产、职业健康、节能环保等方面的工作进行了交流。会议还针对物业行业的特殊性及小偏散远项目加强安全合规管理进行了研讨。
牟家骅强调，物业公司一要结合自身业务特点，加强安全管理各项举措，加强安全管理资源配置，加强安全管理体系建设。二要面对工作中遇到的痛点问题，要积极思考、精心筹划，各级主要负责人要保障资源配置，落实包保责任，排查整治各类安全隐患，确保国庆期间安全稳定。
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9月26日-29日，公司党委委员、副总经理王磊带队到长沙公司、南国置业、华北区域等单位项目开展安全督导检查。
王磊强调，安全生产是项目建设的重中之重，特别是在国庆节这一重要时间节点，一要强化安全意识，提高政治站位，从思想根源上重视安全生产工作；二要自觉履行安全职责，严格值班值守，落实好值班带班制度、做好“四个一”专项行动；三要落实好近期文件精神相关要求，尤其是要全力确保国庆前后各项安防措施万无一失，为项目顺利推进夯实坚实基础。
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9月29日，公司安全环保部组织督导组对在渝各项目进行节前安全检查。督导组要求，一是各项目要提高政治站位、增强安全意识；二是做好国庆期间值班值守，落实好近期公司各项安全部署要求，全面开展隐患大排查大整治工作，全力保障各项安全生产资源到位；三是深入开展“四个一”活动、全面开展好“分级包保”，以穿透式、介入式管理要求强力推进安全责任措施落实到基层末梢，确保国庆期间安全稳定。
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9月29日，公司召开国庆节前安全生产专题会议。专题传达《全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议》精神，部署《国庆节期间安全生产交叉督导工作方案》《公司安全事故隐患内部报告和奖励实施方案》，并结合“四个一”要求，开展警示教育培训。公司党委委员、副总经理王磊，首席技术总监、安全总监徐华夏出席会议并讲话。
会议要求，一是迅速行动，把会议要求转化为实际行动，加强上下联动，左右互通。二是包保责任领导要全面掌握包保范围内的生产组织和安全风险管控情况。三是认真执行值班带班制度，项目负责人和关键岗位必须在岗。各项目立即行动起来，立刻开展交叉督导十项内容专查。以高水平安全保障高质量发展。
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安全无小事。公司各级要不断提高安全意识，深入开展安全隐患排查治理，及时防范化解安全风险。国庆节日期间，要做好值班值守，严格落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班，全力以赴保障国庆节日期间生产安全和公司长期安全稳定，为实现“三好”地产商与公司高质量发展贡献力量。
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