罚款也成为了安全工作的一项业绩指标?

文摘   2024-12-02 09:53   广东  




安全有问题,找我没问题

作者:知识星球找【跟郭老师学安全】


大家对于如何干好安全工作,普遍都是比较迷茫,没有什么明确的方向和思路。如果说有,那就是罚款。

这个可能也是为数不多管用的手段。平常说那些安全大道理可能别人也不爱听,也不会听,但是一说到罚款,这个还是会引起重视的。

但毕竟罚款这个事是个得罪人差事,并且作为安全从业者,也深知下面干活人的不容易。有时候那些违章违规行为,其实并不完全是某些人的个人故意行为,被处罚的人也是受害者,被上级的不作为所害的。

但是呢,你不罚款又不行。

一个方面的原因是只有罚款,才能让他们引起重视,才能起到一定的震慑作用,这是作为安全部门的一个武器,如果你连罚款的权利也没有,否则没人害怕你。

另一个方面,罚款也是来自上面的压力,上级要求你必须要处罚,要严肃处理,给你施加压力,你作为安全部门必须的处罚,即便你同情当事人。

这就是当前处罚罚款的现状,是个比较有效的安全管理手段,但也是个比较差劲的办法,被逼无奈的选择,因为得罪人的事情让你给干了。

并且很有可能会陷入以罚代管的局面。

当你发现,好好讲道理,培训、开会、检查,这些常规的安全管理方法都不起作用,他们还是我行我素,没有任何改变 。

于是只能使出最后的杀手锏,那就是处罚罚款。

这下你发现终于是有点用了,开始重视起来了。于是其他的安全管理工作也就无所谓了,做做样子就行了,可以时不时的拿罚款来吓唬人、威胁人,并且也设定了罚款指标,这个月必须要开多少罚单等等。

现状在每次的工作汇报的时候,处罚了多少起,罚款多少金额,似乎也已经成为了一项工作业绩。反而你要是没有开罚单,就说明你工作没有做到位,连违规处罚都没有。

这样的处罚确实让人感到害怕,并不能有助于安全管理水平的提升,也就是说他们该怎么样还是怎么样,并没有安全管理。

处罚罚款当然是必要的手段和措施,但在这之前,还是要先把要求和规则讲清楚,给人适当的温馨提示,有那么一两次的犯错的机会。而不是一上来就给人家罚款,仅仅是为了完成工作业绩,履行安全职责。

总之,罚款肯定是我们安全部门一项很重要措施,没有处罚罚款的权利,那安全工作也开展不下去。但现在罚款用的并不好,有很多莫名其妙的处罚,也有不少迫于压力的罚单,为了完成工作业绩的罚款,很多情况下搞成了以罚代管。

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郭老师介绍:公众号抖音号【安全小锅】主理人,全网超10万+安全从业者关注。国家注册安全工程师,10年安全基层从业经验,在大型央企干过一线员工、班组长、安全员、安全部门负责人,擅长用通俗易懂的大白话讲安全,手把手教你干安全工作,分享有用有趣的安全知识。

 





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