安全有问题，找我没问题
作者：知识星球找【跟郭老师学安全】
知道这么多道理，却还是过不好这一生
知道这么多道理，你也仍旧做不好安全工作
其实安全管理工作，搞来搞去无非也就是那些，为什么就是搞不好呢。或者说为什么你已经明明懂了那么多安全的道理，可还是干不好安全工作？
有这么几个方面的原因
一个是经验知识不足，专业能力不够
如果你是走安全专业路线，安全专家这种类型，那确实还是需要具备一定的安全专业知识的，至少那些法律法规、标准规范还是要非常熟悉的，很多东西讲出来要让别人信服才行。这个确实需要工作经验的积累，没有谁一上来就是专家。何况是安全的那些专业知识，就算你搞到白发苍苍了，也不能说哪个方面都很专业了。
二是处理复杂的人际关系，沟通协调能力不够
安全部门是个比较特别的部门，因为安全关系到方方面面，那就必须要跟其他各个部门打交道，跟很多领导对接。那每个部门的领导和负责人肯定是各有各的风格，各有各的秉性。你跟他们都是平级或者说是上下级的关系，那你就必须要适应他们的工作办事风格。
这个确实对安全工作中来说非常的不公平不友好，凭什么安全工作还要我们去协调沟通，面对处理这么复杂的人际关系。干个安全工作还要懂那么多人情世故。什么情况应该严肃处理，什么情况应该睁一只闭一只眼，什么情况应该放宽要求等等。
这个真的是有点为难我们安全工作中了，很多人其实并非不是专业能力不够，责任心不够，工作不够努力，而是无法适应工作职场的这些人情世故。结果就是其他部门都不配合，挤兑你，上级领导也不待见你，所以你再优秀也容不下你。
三是人微言轻，说话没有分量。
每个领导基本上都这么说，你是管安全的，那就要敢管。安全第一，谁要是违反了安全的规定，你该怎么处理就怎么处理，千万不要怕，安全就是你说了算。
可能有些愣头青，就会以为拿到了尚方宝剑，开始发号施令，大胆的制止不安全行为，严格的执行安全的规章制度。这样的结果，肯定是处处碰壁，并且还很难落到好，还会把大家都得罪了。
很多时候都会说干安全就不要怕得罪人，就是要严厉严格。这话倒也没有错，前提是你要得到足够的信任支持，并且你的职权足够大，能支持你干这些工作。
否则你这是一个职位非常低的安全员，你真的是谁也惹不起。
领导老板可以把安全说的那么理直气壮，那是因为他是老大，他说什么都是对的。他要真心想把企业安全做好，那肯定是没有问题的。但是他心里清楚的很，真要是这样，真要是给你一个干安全的相应的权利，那他企业可能就会没有钱赚了。
所以安全的大道理谁都会讲，但是真的要去操作执行，那就会有诸多的困难。对于安全工作者，专业能力不够，无法处理复杂的人际关系，这些固然也是原因。但有个很重要的原因，其实还是职权地位低，不够重视。因为你不仅说了不算，还要听很多人的瞎指挥。这样的安全工作，自然也就是很难搞好。
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郭老师介绍：公众号抖音号【安全小锅】主理人，全网超10万+安全从业者关注。国家注册安全工程师，10年安全基层从业经验，在大型央企干过一线员工、班组长、安全员、安全部门负责人，擅长用通俗易懂的大白话讲安全，手把手教你干安全工作，分享有用有趣的安全知识。
