导 读
12月31日，公司组织召开2024年四季度质委会（扩大）会议。公司质委会主任邹秋元视频参会，常务副主任李明出席会议并讲话，会议由公司质委会副主任许开来主持，公司经营层、各部门负责人现场参会，各项目领导班子、各部门负责人及工程技术人员视频参会。
技术质量部首先对各项目四季度施组、施工方案管理，工程实体及外观质量，试验检测及实测实量，以及2024年获奖情况进行了汇报，并对下阶段技术质量重点工作进行说明。
许开来首先强调各项目要持续重视施工方案的编制质量，今后公司将着眼于施工方案的编审工作。其次对各项目工程技术人员提出五点要求：一是总结自身工作，项目主要领导要重视每季度的通报质量情况，避免问题的反复出现；二是冬期施工项目要严格按照审批的冬施方案进行施工，做好试验监测；三是持续强化技术质量体系的建设，提升公司质量管理意识和水平；四是持续加强人才培养培训，为公司的高质量发展提供人才支撑；五是要加强创优和科研创新工作，强化EPC项目设计管理，为项目创优创效发力。
李明结合当前技术质量管理工作进行讲话，提出十点要求：一是持续建立健全技术质量管理体系，加强人员对制度的学习；二是新开工项目要在策划阶段明确技术质量管理措施，在项目初期明确质量目标；三是强化质量意识，提升质量标准，明确人员责任；四是加大技术装备创新，积极应用“四新技术”等前沿技术；五是持续做好质量通病的防治，加强质量培训；六是做好实体检测，保证成品质量；七是做好商品混凝土的管理，从源头管控质量；八是冬期施工的项目要落实好冬施方案的各项措施，保证施工质量；九是推动技术人才队伍建设，通过举办培训、技术竞赛等营造公司技术氛围；十是持续推进质量创优工作。
来源：技术质量部
欢迎转载 - 请注明来源
编辑：崔耀允丨审核：靳艺源
