公司检查组到栾卢项目开展2024年度管理体系内审暨年终综合管理大检查

文摘   2024-12-18 20:52   河南  

栾卢项目

12月16日至17日,公司副总经理胡新伟带队到栾卢项目开展2024年度管理体系内审暨年终综合管理大检查。

检查组一行深入施工现场,对项目制度体系建设、施工进度、质量安全、物资装备、成本控制、风险防范和党支部工作开展情况等进行了全面检查,并对项目管理中难点问题进行了培训和交流,并围绕项目高质量建设提出了整改意见和建议。

反馈会上,项目经理樊学栋对2024年全年工作开展情况、年度指标完成情况及下一步工作重点作了介绍。
会上,胡新伟对项目各项工作取得成绩表示肯定,并提出以下几点要求:一是重点关注农民工工资发放情况,各部门要相互配合,集中整治工作漏洞,确保农民工工资发放到位。二是对已完工程要进行全面排查,整理相关内业资料,为顺利通过交工验收打下坚实基础。三是对施工过程中的施工便道、边坡等部位要按设计要求进行恢复,确保不留死角。四是各部门要对成本进行归集,完成成本核算,根据成本核算结果详细分析,对既定目标进行验证,优化资源配置,降低成本浪费。五是要系统总结梳理项目优秀管理经验,为公司其他项目的管理提供参考和支撑。六是要加强对党员和年轻干部的培养,既“压担子”,也要“搭台子”,更要“架梯子”,不断夯实公司人才基础。
项目部表示,将全面落实落细整改意见和建议举一反三提升工作质效,细化管理措施,提升管理水平,为剩余工作开展打下坚实基础,“扛旗奋进,争创一流”,为公司高质量发展贡献力量。


撰稿/图片:栾卢项目  黄晓冉

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编辑:崔耀允审核:靳艺源 

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