决战百天|拿出“快”节奏 干出“高”质量

文摘   2024-09-18 21:21   湖北  






















9月18日下午,经开港召开月度经营分析会,党支部书记、董事长乔云主持会议,经开港班子成员、各部门负责人参加会议。









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会议首先传达了集团公司月度分析会会议精神,其次动员经开港广大干部员工凝聚合力、奋力攻坚、提质增效,紧紧围绕专项行动,锚定年度目标任务,精准发力,吹响百日攻坚号角!
会议指出,公司全体员工要深刻认识“百日攻”的重要意义,公司上下要统一思想、锚定目标任务、补齐短板弱项、有力有效的推进各项任务落地见效。
会议强调,经开港要坚持以“万千百十一”为导向,统筹协调五大专项行动,向创新要效益、向管理要效益、向市场要效益。以更大力度落实经营目标,全面梳理和分解各项经营指标,认真研究、用好政府各项政策,培育新的效益增长点;以更大力度推进开源节流,深入落实“应收账款攻坚专项行动”,不折不扣实现三项费用和应收账款压降;以更大力度做好安全环保工作,时刻保持高度警惕,保证各项措施落实到位。
会议要求,一要全力开展贸易业务专项催收,着力打赢清收攻坚战,压实责任,优化工作流程,细化考核问责指标,把资金回款作为考核相关人员的个人绩效重要指标,化压力为动力,通过各种有效方法尽快解决问题,全力提高回款数量和质量。

二要全面加强市场开拓,持续提升核心竞争力,全力开展“三百专项行动”,充分发挥自身仓储能力优势,加快打造西南和华中的淀粉仓储调用基地和前置仓建设大力推动粮食、铁矿、淀粉散改集及过驳业务的发展稳存量,极拓展新业务。

三要全力优选合作主体,着力增强市场竞争力,协同优质客户进行复盘,从业务协同角度切入运贸一体业务,持续拓宽前置仓业务品类。紧密加强与物流集团业务协同,紧盯航道整治工程,积极入库央企供应商,做好石料贸易运营流程,力争石料贸易项目尽快启动,确保完成全年任务目标。

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