6月15日下午，经开港召开专题会议，传达学习湖北港口集团领导班子成员2024年上半年述职评议会议精神。经开港党支部书记、董事长乔云主持会议并讲话。
会议传达学习集团公司党委书记、董事长付明贵，集团公司党委副书记、总经理何宪礼在集团公司领导班子成员2024年上半年述职评议会议的有关精神。
会议强调，公司各部室要深入贯彻集团公司会议精神，坚持问题导向，认真分析上半年工作中存在的问题和不足，对照全年目标，逐项分解落实举措，确保各项工作稳步推进，努力完成全年各项目标任务。
会议要求，一是强化思想认识，提高责任意识。各部室务必将集团会议精神传达到每位干部职工，结合党建“万千百十一”行动，找准发展定位、树立指标意识、正视目标差距、紧盯短板弱项、狠抓关键环节、强化整改提升，全面提高整体工作质效；二是强化业务协同,形成工作合力。聚焦“三百”行动，强化内部业务协同，全力开展玉米淀粉运贸一体业务，充分发挥自身仓储能力优势，打造辐射西南和华中的仓储调运基地和前置仓，在提档升级上赋能；三是强化成本管控,全面降本增效。持续开展“算账经营大讨论”专项行动，坚持“向管理要效益”，以成本管控为抓手，全员树立“节能降耗”意识，围绕当前生产经营重点工作，持续改进工作方法、优化管理模式，不断发挥精益管理优势，实现降本增效；四是突出严的基调，深化党纪建设，以党纪学习教育为契机，持之以恒引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，切实将纪律和规矩立起来、严起来、执行起来，为经开港强功能、优布局，推改革、促发展保驾护航；五是强化指标考核，压紧压实责任。公司上下要树立“一盘棋”思想，加强生产经营指标考核，将经营指标融入到日常工作中，常抓不懈、凝聚合力、奋发进取，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、强企有“我”的责任感，推动实现公司年度生产经营目标，为湖北港口集团加快建设“三个一流”贡献经开港力量。
经开港领导班子成员、各部室主要负责人参加会议。
