10月7日晚，为进一步贯彻落实集团公司月度生产经营调度会议精神，经开港召开专题会议，总结前三季度生产经营情况，明确第四季度目标任务和重点工作，动员公司上下统一思想、提振信心，拿出决战决胜的状态冲刺全年目标。经开港党支部书记、董事长乔云对第四季度具体工作进行详细部署。
全力加强催收工作，全面降低资金风险。确保酒用粮贸易业务的诉讼顺利推进、确保水果业务和棉短绒业务按还款计划足额还款，以遏制新增拖欠为主线，打好清欠催收攻坚战。
全力加强市场开拓，持续扩宽业务渠道。以“三百行动”为抓手，全力打造玉米淀粉前置仓，加快推进淀粉过驳业务港贸一体化模式，持续推动“钢材前置仓”港贸一体项目，以25亩钢材堆场项目为载体，强化与区域钢材企业合作，围绕“陆改水”“散改集”等业务模式，紧密联系新老客户，优化服务能力，提高过驳业务的发展稳存量扩增量。
全力加强内外协同，着力降本提质增效。加强与物流集团业务协同，紧盯航道整治工程，积极入库央企供应商，做好石料贸易运营流程，力争石料贸易项目尽快启动，加强与经开区政府沟通，力争航运补贴以及一类口岸建设资金。
全力健全内控体系，不断筑牢发展根基。建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，严格按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。
经开港领导班子、各部室负责人参加会议。
