说起村里的变化，邳州市碾庄镇倪庄村党支部书记徐志永直夸：“驻村的顾书记懂政策，做事又兢兢业业，一门心思带着全村搞生产，村民腰包鼓了，做事更有精神。”
这个“顾书记”便是交通银行徐州分行派驻到当地经济薄弱村的“第一书记”顾海波。
为贯彻中央抓党建促乡村振兴决策部署和省委经济薄弱村提升行动要求，落实“攻坚突破年”重点任务，依据市委组织部、农业农村局相关通知，今年8月，交通银行徐州分行选派邳州支行营运管理经理顾海波深入经济薄弱村倪庄村。多年在银行系统营运条线工作，缺乏农村工作经验，但作为党员，顾海波深知自己的责任，为尽快熟悉帮扶工作，他认真学习帮扶文件，深入村民家中了解实际情况，一心扑在倪庄村的发展上。驻村3个月来，他与村委会完成小田并大田达2091.56亩、慰问帮扶村内困境群众21户，并在村农业发展、集体增收、民生改善、环境整治方面取得一定成绩。
倪庄村位于邳州市碾庄镇，下辖5个自然村，有892户、4350人。其中外出务工1520人，主要从事废品回收和室内装潢；在村居住2830人，主要收入源于大蒜种植。然而，村庄面临着诸多问题。经济基础薄弱，大蒜虽为特色农产品，但规模小、季节性强，价格受市场波动影响大，村民收入不稳定。
立足自身资源优势，倪庄村在“党建引领、资源盘活、产业推动”的发展思路下，走出了一条特色鲜明的乡村振兴之路——全力发展稻蛙养殖。
10月22日，在倪庄村科技生态农业示范基地，放眼望去，43亩的稻蛙池内水稻已接近成熟等待收割，栖息在水稻下的黑斑蛙生机勃勃，俨然一幅生态和谐、稻蛙共生的田园农耕美景。
据倪庄村党支部书记徐志永介绍，“蛙稻共生”，就是在水稻田中引入蛙类，利用其天然捕食能力控制害虫数量，同时蛙类的排泄物又能为水稻提供有机肥料，促进稻谷的生长和品质提升，从而减少稻田中农药、化肥的使用。这种生态循环的种植模式，既保护了环境，又降低了生产成本。稻田蛙还是人们餐桌上的美食，具有可观的经济价值，为农民增收。
据估算，亩产黑斑蛙可达3000斤，按每斤13—25元的市场价计算，加上水稻收成，预计每亩纯收益可达2.5万元，整个产业年增加村集体收入可达50万元。
第一书记顾海波的到来，更是为稻蛙养殖产业注入了新动力。他提出要将稻蛙养殖规模化发展，同时充分利用交通银行的资源，积极寻找更优质、更广阔的销售渠道，让倪庄村的稻蛙产品走出村庄、走向更广阔的市场，让村民的腰包真正鼓起来。
在发展稻蛙养殖产业的同时，倪庄村还面临着不少社会问题，其中困境家庭的生活、医疗、教育等困难亟待解决。面对千头万绪的工作，顾海波决定从帮扶困境群众入手，组织开展“暖心有爱”困境群体帮扶计划，为这些群众提供更全面、细致的帮助，展现出帮扶工作的温度。
以派驻“第一书记”为契机，顾海波将扶助经济薄弱村与乡村振兴、落实金融“五篇大文章”相结合，做好农村经济薄弱地区帮扶，将金融服务实体经济宗旨贯彻到底。
“当前随着乡村振兴战略的推进，农村金融服务需求呈现出多元化、深层次化的特点，而传统模式难以满足，我们以‘第一书记’为链接，将银行‘五篇大文章’与乡村振兴深度融合，使乡村振兴金融工作室成为服务前沿阵地，有效推动金融服务‘最后一公里’。”交通银行邳州支行相关负责人表示，通过一系列举措，交行将为倪庄村及周边地区的发展提供持续的金融支持，保障乡村振兴工作的顺利推进。
从改善产业结构到关注民生福祉，从“第一书记”的身体力行到交通银行徐州分行的全面支持，倪庄村正经历着一场变革。这场变革将持续深化，让更多村民受益，让乡村焕发出新的光彩，成为乡村振兴浪潮中耀眼的明珠。未来，倪庄村还将在金融服务与特色产业的双轮驱动下，向着更繁荣、更美好的方向发展，成为乡村建设的标杆，激励更多村庄探索适合自身的发展道路，共同书写乡村振兴的华丽篇章。
