万亿财团豪掷117亿收购!无锡巨头变身“央企”

财富   2024-12-07 11:01   江苏  



无锡超700亿产业巨头变身“央企,被万亿财团豪掷117亿收购,再掀市场风云!


11月29日晚间,江苏长电科技股份有限公司(以下简称“长电科技”)发布公告称,公司已完成董事会改组,控股股东变更为磐石润企,实际控制人变更为中国华润有限公司。

改组后,磐石润企能够控制公司董事会过半数董事席位,董事长变更为全华强,华润集团总会计师。

此次的被收购方和收购方都大有来头:前者是无锡市值超700亿的半导体上市巨头,后者则是位于香港、国务院国资委直接监管的央企——华润集团,年营收相当于4个阿里巴巴。

长电科技前身是一家内衣厂,后转型并改名为“江阴晶体管厂”。目前它已是全球第三、中国大陆第一的芯片封测巨头,仅次于中国台湾的日月光控股和美国安靠科技。

创始人王新潮更是一位传奇人物:1956年生于江苏江阴,读完初中,做了2年泥瓦匠。后通过自学,在30岁拿到大专文凭,在这期间他也从一名机修工一路干到了江阴第一织布厂书记的位置。

32岁临危受命,接手已累计亏损218万元的江阴晶体管厂。经过多年努力,扭亏为盈,就此造就了一个超700亿的产业巨头。

如此,“泥瓦匠”出身的他,究竟是如何做到的?



从“泥瓦匠”

到市值700多亿巨头的领航者

1988年,得到了江阴市领导认可的王新潮,被调任到江阴晶体管厂担任支部书记兼副厂长。

面对当时晶体管厂成品率只有50%的困境,他果断地在全厂推行以质量为核心的责任制,成功将成品率提升到了70%-80%。

1990年,王新潮正式接任晶体管厂厂长。然而,他面对的是一个亏损218万、资不抵债、客户稀少的企业。

上任后的王新潮做了三件事:一是亲自作词作曲写厂歌,构建企业文化;二是狠抓质量;三是带领富余技术员研发新型LED指示灯,创造新的营收。

为了实现LED指示灯研发,他不顾厂内的反对声音,在没有银行贷款的情况下四处找人借钱,才凑足第一笔研发经费五万元。

1991年至1993年间,王新潮亲自带领团队骑自行车推销新开发的LED指示灯产品,其销售额迅速占据全厂营业额的三分之一,实现了企业的扭亏为盈

也是江阴晶体管厂第一个开发成功的新产品,晶体管厂也随之改制成为江阴长江电子实业公司。

1997年东南亚金融危机影响半导体行业,王新潮判断中国将成为电子元器件采购中心,决定加强分立器件封装并为集成电路封装储备人才技术。

为此,王新潮找到北京一家融资租赁公司,投入800多万美元扩大工厂规模4.5倍,使得工厂分立器件产量从年产3亿颗增长至13.5亿颗,形成了规模优势。

1998年,国家大力整顿走私犯罪,使电子元器件空出大片国内市场。

长电科技凭借“大规模、高品质、低成本、高效率”的优势,迅速占领空出来的市场,成为大陆最大的分立器件封测企业

靠着分立器件打下的这场胜仗,声名鹊起的长江电子实业公司在2000年改制为江苏长电科技股份有限公司,并于2003年6月成功在上交所上市

长电科技在成功上市后不久,便遭遇了非典疫情的肆虐和国内外市场的激烈竞争。面对这一系列挑战,公司掌舵人王新潮审时度势,毅然决然地采取了科技创新战略,坚信科技创新才是企业在激烈行业竞争中脱颖而出的关键所在。

2004年,长电科技做出了一个大胆且前瞻性的决策——投资6亿元,对当时市场主流的“直插式”元器件生产线进行全面改造。


与此同时,长电科技还积极寻求国际合作。2003年,公司与新加坡合作,引进了先进的FC(倒装芯片)研究设备和凸块专利,成为大陆最早从事晶圆级先进封装的企业。

在此基础上,长电科技持续加大研发投入力度,申请了属于中国人的第一个封装专利—FBP平面凸点封装技术在内的数百项封装专利,这使长电科技才走上了可持续的发展道路。

长电科技从此进入华润时代


长电科技,作为中国大陆外包半导体封装和测试领域的领头羊,全球排名第三,仅次于中国台湾的日月光和美国Amkor,其业务版图横跨中国、韩国及新加坡,拥有2大研发中心和6大集成电路成品生产基地。

2024年以来,公司经营回暖,前三季度累计收入达249.8亿元,第三季度更是以94.9亿元的收入,同比增长14.9%,创单季度新高。
尽管如此,长电科技的“大厦”上面仍有疑云。存货金额从2017年底的23.13亿元攀升至2023年底的31.96亿元,占同期营业收入的比重也从9.7%上升至10.78%,
在半导体行业竞争加剧的背景下,其持续上升的存货规模,有些令人担忧。
长电科技此次股份转让完成从公司无实际控制人到“央企”的身份转变,背后的收购方“华润集团”也是大有来头:
根据华润集团官网,华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1983年改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国资委直接监管。
网上流传着一句话:如果说韩国人的一生离不开三星,那么中国人的一生则离不开华润!
目前,华润已发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域。旗下就有已超过三千多家实体企业,包括我们所熟知的华润超市、怡宝饮用水、999感冒灵等一众品牌。
根据相关数据显示,华润集团在2024年的总资产已高达2.6万亿,位列2024年《财富》世界五百强第72位。仅2023年就实现了营业收入8932亿,碾压阿里、腾讯等知名企业。
在半导体产业方面,华润集团旗下的华润微,少数拥有半导体业务的央企。
从业务看,华润微是一家半导体“全产业链”公司(IDM模式),集芯片设计、制造、封装测试于一体,产品主要聚焦于汽车芯片以及相关晶圆代工。
2024年,华润微前三季度实现营业收入74.72亿元,其中第三季度实现营业收入27.11亿,同比增长8.44%。
随着电科技的加入,华润集团旗下将拥有两家芯片龙头企业,即华润微电子和长电科技,两家公司的市值合计约为1500亿元。
那么,华润集团实控长电科技,这对长电科技和中国半导体行业有何影响呢?
目前中国半导体进入了一个关键的时间点,全球算力芯片快速发展,中国在算力领域和全球的差距在拉大,全球高宽带存储内存(HBM)发展迅速,已经发展到第五代了。
华润在半导体封测行业拥有经营经验,非门外汉。作为华润微的实际控制人,华润微也涉足封装测试业务,虽规模不大,但其主营业务为分立器件和晶圆制造,并涵盖芯片上游的IC设计。在业内,华润是产业链最完善的企业之一,甚至超越华为。
华润集团控股长电科技后,或许会对旗下华润微等半导体产业进行重新整合,并加大投入,集中资源办大事,承担央企的重任,推动中国半导体芯片的发展。
特别是在算力芯片供应紧张、华为算力芯片产能严重不足的背景下,华润集团凭借其强大的资源和实力,有望打通中国芯片产业的供应链,为中国半导体行业注入新的活力。
展望未来,随着长电科技与华润集团的深度融合,让我们一同期待两家企业携手并进,共同在半导体领域探索新的机遇,挑战更高的巅峰,为中国乃至全球的半导体产业贡献新的力量!

文章素材来源:

芯师爷《内衣厂转型半导体,做到全球第三》

睿蓝财讯《关键人物|长电科技创始人王新潮》

每日经济新闻《500亿市值芯片龙头突然宣布,2.3万亿资产央企巨头入主!》

新财富杂志《芯片产业大整合!华润百亿拿下长电科技控股权,半导体巨头并购背后:打通全产业链,强者恒强 | 原创》




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