提出新思路
探讨新模式
培训模式讨论座谈会
为优化培训方式，提升培训效果，精心组织培训，尤其是如何提高现场岗位安全风险辨识能力、隐患排查能力、应急处置能力，公司于9月25日组织“如何落实精心岗培方案，切实提升培训效果”为主题的讨论座谈会。
此次活动旨在探讨和优化现有的培训体系，引入更多创新元素，以进一步提升员工的专业技能和综合素养，确保公司稳定、健康、持续地高质量发展。
座谈会由安全环保部部长刘兴奋和综合办公室副主任郭永柏主持，邀请了公司各分厂、部门主管培训的负责人、内训师以及三大员参加，共同讨论目前的培训存在的问题和培训的模式，以及如何精心组织高效的培训活动进行了深入的交流和讨论。
会上，刘部长和郭主任首先对现有培训中存在的问题和培训的模式作了简要评估，与会者也分享了各自部门的培训方式，分析了当前培训模式的不足之处。
针对现有问题，大家积极参与讨论，提出了引入线上学习平台、增加实践操作环节、定制化培训课程等创新建议。同时会议还讨论了如何建立科学的培训效果评估体系，以便更好地衡量培训的实际效果。
经过热烈的讨论，与会者达成了以下共识：
1. 公司将逐步引入更多基于线上的学习资源，以便员工随时随地进行自我提升；
2. 培训内容将更加注重实用性和针对性，以满足员工的实际需求；
3. 建立完善的培训效果评估机制，确保培训资源的合理配置和利用。
就讨论座谈会中大家提出的培训不足和建议，综合办公室会梳理后积极与各分厂、部门细化实施的方案，逐步加以落实。
此次讨论座谈会不仅加强了各单位之间的沟通、也分享了较好的培训经验，同时也是对年度五大任务“精心岗培”的总结和优化。
公司将持续致力于提升员工综合素质和能力，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
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