经典书籍分享丨《只有偏执狂才能生存》：偏执是态度，不是方法

科技金融财经 2024-11-18 23:47 浙江

— World Book Day Read books —

“经典书籍分享”

分享知识 | 创造价值

A book is a book ortext bound in volumes

orial

书籍简介

《只有偏执狂才能生存》是一本极具价值和影响力的商务管理书籍，它提供了处理战略危机的框架和策略，并强调了企业和个人在面对变化时需要保持的警觉和适应性。

作者简介

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove），1936年出生于布达佩斯的一个犹太人家庭，年幼时经历过纳粹的残暴统治。1956年逃离祖国，辗转到达纽约，后毕业于纽约州立大学，并获加州大学伯克利分校博士学位。他参与了英特尔公司的创建，并于1979年成为该公司的总裁。1987年兼任公司的CEO。同时，他还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。现任英特尔公司董事会主席。在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。

阅读社群加入方式

长按下方二维码

回复：社群

orial

书籍评价

内容概览

该书基于安迪·格鲁夫在英特尔公司（Intel）多年的管理经验，详细讲述了企业如何应对重大变革，并提出了“战略拐点”（Strategic Inflection Point）的概念。书中通过多个案例分析，说明了企业在遭遇战略拐点时可能遇到的挑战，并讨论了如何识别这些拐点。格鲁夫强调，对这些变革的敏感度和快速响应能力是企业成功的关键。

主要观点

战略拐点的定义：格鲁夫定义了战略拐点为企业基本面临到重大变革的时刻，这种变革可能来自技术创新、市场竞争、法规变化等。这些拐点对企业的生存和发展具有决定性影响。
拐点的影响与应对：书中详细阐述了企业在遭遇战略拐点时可能面临的挑战，并提供了应对策略。格鲁夫认为，领导者需要保持高度警觉，不断寻求外部的信息和反馈，以便及时做出战略调整。
管理者的角色：格鲁夫特别强调管理者在识别和应对战略拐点中的作用。他认为管理者需要具备前瞻性和灵活应对的能力，以确保企业能够适应并利用这些变化实现持续成功。
企业文化与领导力：书中还探讨了企业文化和领导力在应对变革中的重要性。格鲁夫认为，一个能够快速适应变化并从中学习的企业文化，以及能够激励员工面对挑战的领导力，是企业能否成功渡过战略拐点的关键因素。