暖心蓄力·移起绽放
为了深入学习贯彻党的二十大精神，做实、做细集团工会关于暖心工程的工作要求，持续做好暖心工程“管建用一体化”，同心同力加强班组建设，用暖心工程暖心蓄力，近日，中国移动班组建设第四区域“暖心蓄力·移起绽放”交流会在天津召开，集团工会张江海经理、甘肃、内蒙古、广西、铁通等10个省移动公司、专业公司的工会领导及与会代表共38人参加了此次会议。
会上，天津公司党委委员、副总经理、工会主席张磊代表天津致欢迎词，并就天津公司的整体概况以及“五小”建设暖心工程取得的成效进行了介绍。
广西、内蒙古、铁通公司就以“暖心”关爱品牌，激发职工队伍和力、活力，开展的一系列工作做了经验交流和成果分享。
天津公司对“五小”建设物资管理系统进行了演示。
参会代表围绕“五小建设”暖心工程的建设目标、管理机制和使用效能等方面进行了深入研讨，并赴天津公司城一分公司的柳林网格和城三分公司的赵沽里网格开展实地调研交流。
经过充分交流研讨，会议建议：
1、推广应用“五小建设”系统化管理。信息化管理可以提升管理效率，数据驱动决策、实现资源共享，优化资源配置、降低运营成本，快速响应需求、提升服务水平。
2、建议在“中移网大”统一建设此系统，实现系统建设统一规划、统一标准、统一开发、统一运维的原则，保障系统建设的规范性和一致性。
分会场——牵手仪式
来自广西公司柳州分公司劳模创新工作室与天津公司AI创新工作室顺利完成了牵手结对仪式。两个创新工作室的领衔人对各自工作室的情况进行了介绍，并针对牵手项目、工作目标、下一步的工作计划等内容进行了互动研讨。
本次牵手共建活动是双方工作室积极探索如何做好工作新思路而采取的有力措施，也是提升公司工会工作水平，实现工作室优势互补，促进公司创新能力发展的有效方式。
通过工作室之间的深入交流与协作，实现共享资源、互补优势、共同进步，共同为全面落实公司数智化转型、高质量发展贡献力量。
