为确保各分公司全年经营目标任务完成，按照公司党委的整体安排，受公司党委委员、总经理杨志勇委托，日前，公司总经理助理涂曲组织市场运营部、各分公司负责人召开勤务运营工作分析专题会，分析总结了各分公司前三季度勤务运营工作情况，研究部署四季度攻坚重点，为各分公司指明了方向，明确了目标，坚定了信心，吹响了年终冲刺全年目标任务的“冲锋号”。
会上，公司市场运营部负责人首先通报了各分公司前三季度的勤务运营数据，通过详实的数据图表，对各分公司当前的勤务运营现状进行了全面深入的分析。各分公司负责人先后发言，汇报了本单位在第四季度冲刺阶段的工作计划。在交流讨论环节，大家畅所欲言，分享交流经验，市场运营部对各分公司提出的问题进行了逐一解答，提出了意见和建议。
公司总经理助理涂曲对各分公司前三季度的勤务运营工作进行了点评，并针对年终冲刺任务目标，提出具体要求。一是咬定目标，扛起责任。目前，各项工作已进入攻城拔寨的关键阶段，各分公司要紧盯工作进度，创新工作举措；二是树立“一盘棋”思想。公司勤务运营保障部门、各分公司要密切配合、协同作战，形成强大合力，全面进入冲刺阶段和攻坚状态；三是聚焦全年中心工作。在拓展客户市场、优化管理流程、提升工作效率、压降运营成本等方面下功夫，确保各项重点工作取得实质性突破，圆满完成全年勤务运营目标任务。
图&文：付凡
排版：张安军
编辑：李俊
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