9月30日上午，公司组织召开2024年第三季度安委会全体会议。公司党委书记、董事长高有德，党委副书记、副董事长、总经理代绍海及在昆领导班子成员出席会议。会议由公司总经理助理、安全总监肖智安主持。
会议传达了集团2024年第四次生产安全调度会暨第三次安全生产委员会会议精神，会上，公司安全副总监苏吉祥通报三季度安全生产工作情况，公司总经理助理、安全总监肖智安排部署四季度安全生产重点工作及国庆期间安全生产工作。
高有德强调，要坚定信心、压实责任、全力以赴完成百日攻坚目标任务。强化要素保障，加强精细化管理，落实包保责任，加强督导帮扶，盯紧项目建设节点，确保项目扎实有序推进。强化党建引领，将党的领导贯穿“抢市场抓生产稳增长百日攻坚”全过程各方面，强化突击攻坚，讲好百日攻坚故事，以榜样示范凝聚力量，坚决打赢百日攻坚战。
高有德指出，保障安全任务艰巨、责任重大，越是关键时期，越要咬紧牙关。我们要持之以恒，不负重托，不辱使命，切实把安全责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，以极端负责、极端认真、极端重视的态度，抓细抓实安全生产各项工作，切实做到防患于未然，坚决遏制各类事故发生，确保公司安全生产形势平稳向好。
高有德要求：
一要强化安全生产责任落实。公司各级要织密织牢安全责任网，不留死角，不留盲区，形成合力。深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，持续强化安全生产监督检查，把握重点，注重实效，着力防范化解安全风险，切实担负起“促公司发展，保公司平安”的政治责任；
二要不断加强安全管理队伍建设。组织开展安全管理人员大轮训，大力提升全公司安全系统人员业务能力，加大对新开工项目标准化工地建设动态安全策划，重点帮扶指导新开工项目“平安工地”建设走深走实，确保项目安全生产标准化建设达到行业要求，着力打造集团标杆示范引领项目，为公司生产经营助力；
三要强化制度执行。坚持“安全生产管理只能加强不能削弱”原则，扎实推动国家、行业法律法规、标准和集团、公司安全管理制度宣贯学习，提升执行效能。要强化监督检查，持续加大对风险等级较高、管控难度较大、管控能力薄弱的基层单位、工程项目的检查频次和指导帮扶力度，加大对相关单位、项目、人员安全生产履职行为及触碰安全管理红线问题的提醒、曝光力度，严格执行公司新版《基层单位安全生产履职行为及安全管理红线问题考核办法》。始终保持安全生产高压态势，真正让制度执行长出牙齿，充分发挥“处罚一个、震慑一片”的警示作用，以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好安全生产工作。
会议采取视频的形式召开，公司各职能部门负责人及各基层单位主要负责人在主会场参会，基层单位在建项目主要负责人和相关管理人员在分会场参加会议。
安监部 曹利颖/报道
党委工作部 王禹贺/编辑
