昨天，商汤科技发布了十周年全员信。在全员信中，董事长徐立首次披露了商汤科技最新制定的“大装置-大模型-应用”三位一体化战略。与此同时呢，徐立还不忘宣布，公司将加速推进组织架构与管理体系的优化，力求实现更为轻盈高效的运营模式。
唔，谁能想到，除了全员信，还有出人意料的“惊喜”悄然降临：裁员……
怎么说呢？现实总是比理想骨感。就在大家还沉浸在徐立董事长的豪言壮语中时，裁员的消息却如同一盆冷水，让不少员工从云端跌回了现实。
很快，就有媒体报道，信件发出的当日，商汤便雷厉风行地启动了组织结构的调整与裁员行动，上海的办公室甚至已经“腾出了大会议室”，为这场变革腾出了空间。虽然具体的裁员数字仍被秘而不宣，但“N+1”的赔偿方案已成为员工间热议的话题。
而从媒体报道中可知，在这场战略调整中，商汤科技展现出了决绝的一面，将资源重点聚焦于日日新大模型与大装置两大核心业务，而其他如安防、自动驾驶、医疗等业务线则不得不面临调整与瘦身的命运。
不过，裁员行动的迅猛与果断，也引发了一部分员工的不满情绪。他们抱怨这次裁员“一刀切，不给喘息时间”，感受到了前所未有的压力与不安。这种情绪的蔓延，无疑给商汤科技的管理层提出了更高的要求：对于商汤科技而言，这次裁员或许只是其发展历程中的一次短暂阵痛，但在追求商业效率与技术创新的同时，如何于变革中保持人性关怀，平衡好员工利益，维护好企业内部的稳定与和谐，将是一次不小的挑战。
根据媒体过往报道，商汤科技曾于2023年8月进行了裁员，并提供了“N+2”的赔偿标准。当时裁员涉及智慧城市与商业事业群（SCG）、新兴创业事业群（EIG）、产业发展研究院等多个部门，裁员比例在10%至30%之间。彼时，商汤科技回应媒体时称，这是为了集中资源，聚焦于包含通用人工智能在内的未来战略性增长领域，并进行相应的组织和人才结构优化。
对于此次的裁员，商汤科技今天给予媒体的回复则是，商汤积极推进战略转型，进行相应的组织和人才结构优化和调整，以更好地满足业务发展需求。目前，商汤社会招聘及校园招聘正常进行中，整体业务稳健发展。从回复上看，也就是说这次优化是其在面对行业挑战和市场变化时的积极应对策略。
emm，如若翻看商汤科技的财报，这位2014年便在AI领域崭露头角的“老将”，尽管在国内AI软件行业中声名显赫，但其似乎一直与“盈利”二字擦肩而过，从2018年到2023年，六年间亏损累计高达503.24亿元。财务数据上的表现，或许也就不难理解为何商汤科技会做持续的优化与调整了。
2023年，商汤科技进行了业务重组，确立了生成式AI、传统AI和智能汽车这“新三驾马车”，这一转变，颇有些“壮士断腕”的意味。全年营收虽然下滑了10.6%，但徐立却淡定表示，这是为了产业转型而主动“瘦身”的结果，并且主动收缩了传统AI业务中智慧城市相关的业务。
与之形成鲜明对比的是，生成式AI业务崛起，2023年收入激增近200%，占比跃升至34.8%，成为商汤科技财报中的一抹亮色。毫无疑问，在AI的新赛道上，商汤科技正努力寻找着属于自己的“诗和远方”。
话说回来，转型之路并非坦途。随着业务版图的扩张，商汤的毛利率却遭遇了“滑铁卢”，从2022年的66.8%一路跌至2023年的44.1%，降幅之大，意味着商汤的“烧钱”模式暂未能迎来盈利的曙光。
另据2024年上半年的财报数据，商汤科技似乎迎来了业绩的“小阳春”，营收大幅增长21.4%，其中生成式AI业务更是同比狂飙256%，几乎撑起了半边天。然而，光鲜的数字背后，归母净亏损依然高达24.77亿元。
尽管生成式AI风光无限，但能否持续贡献足够的营收以覆盖成本，目前尚是未知数。在这个大模型竞争白热化的时代，只能说，商汤科技未来面临的挑战仍然不小。
