段获得集团公司2024年度“标准化规范化建设先进单位”荣誉
日前，集团公司发布《中国铁路上海局集团有限公司关于表彰奖励2024年度标准化规范化建设先进单位的通报》（上铁劳卫函〔2024〕794号），我段荣获2024 年度“标准化规范化建设先进单位”称号。
段召开2024年1-3季度经济活动分析会
10月25日，段召开1-3季度经济活动分析会议，总会计师梁勤勇主持，段在家领导班子成员、各科室、乔整、设备、救援车间负责人及相关人员参加。会上，计划财务科、技术科、客车科分别就1-3季度经营管理情况、“对标找差、创优争先”指标完成情况、预算执行、节支降耗落实、机务直接费4季度压缩控制安排、车辆集动吸污及外车皮清洗管理情况以及4季度集动检修支出统筹等情况进行专题汇报，重点分析各项工作中存在的问题，并提出相关建议意见及下阶段工作计划。段长后军参加会议，简要回顾了段1-3季度经营活动开展情况,围绕“力度、进度、高度、深度、广度、精度”六个度，就持续抓好4季度经营工作、确保年度任务收官等工作提出了要求：一是要将“严”的基调始终贯彻到安全生产全过程。二是要将“盯”的意识落实到各项指标全流程。三是要将“管”的责任重心放到业务生产全链条。四是要将“合”的经营方针融到企业发展全方位。五是要将“绿”的生态文化落到综合治理全环节。六是要将“算”的经营理念运作到日常管理全天候。
段召开11月份安全质量例会暨干部会议
10月31日，段召开11月份安全质量例会暨干部会议，段领导班子成员、各部门党政主要负责人、相关风险参控人及职工代表参加。会议第一议题由段长后军领学传达习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，全段上下要切实强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决守住安全底线。会议传达了“10.28”集团公司标准化规范化建设现场推进会暨月度工作会议上的讲话精神，要求全段各级管理人员高标准、严要求做好标准化规范化管理建设，全力以赴对标抓好落实，持续推进“工作落实年”走深走实。会上，段主要领导利用案例与各职能科室进行“对话点评”，对防止事故机班进行表彰奖励，安全、运用、技术、客车、安全科（保卫）等部门分别汇报了10月份安全生产、运输组织、机车质量、车辆管理及消防内保等工作开展情况，其中安全、运用、劳人科专题汇报了全段在劳动安全管控、劳时管理、零星假管理等方面工作落实情况。各分管领导结合各自专业分工对前期工作进行分析点评，并对下一步工作进行布置。
十一月工作部署：1.集中精力，全力以赴抓好安全生产。2.精心安排，确保运输组织畅通有序。3.坚持标准，强化设备设施源头质量。4.规范经营，不断夯实经营管理水平。5.高标定位，全力抓好党建基础工作。6.统筹兼顾，有序推进其他重点工作。
段举办第三、四期应急救护培训班
为提高我段职工应急救护能力，普及应急救护知识，10月24-25日，段后勤服务中心邀请上海铁路疾控所医师到望江门库区举办了两期应急救护培训班。现场通过开展心肺复苏、AED使用、气道异物梗阻等应急救护实作演练，有效的提高了职工自救、互救和应急处置能力，经培训考试合格后，76名职工领取了铁路红十字救护员证书，为段安全生产提供了强有力的应急救护保障。
段工会举办2024年度“火车头杯”职工羽毛球赛
为深入推进“改革创新展作为、提质增效立新功”主题宣讲活动，切实增强干部职工展作为、立新功的积极性和主动性，展现职工精神风貌，段工会于10月24、25日在段职工文体馆举办了2024年度“火车头”杯职工羽毛球赛，来自全段12个车间（机关）工会共90余名教练员、运动员参加了比赛。赛事分设男子团体、男子双打、男子单打和女子单打四个项目。经过为期二天的激烈角逐，分别产生了男子团体、男子双打、男子单打前八强和女子单打前四强。其中，乔运车间、金运车间、望运车间代表队荣获男子团体前三名，艮运车间、机关、动运车间、设备车间、望整车间代表队分获四至八名。来自金运车间的双打组合郑善涛、罗畅，望运车间组合李佳、王海杰，乔运车间组合宋昌雷、旷科怡分获男子双打前三名。望运车间选手张铭东、艮运车间选手周晓龙、乔运车间选手李小勇分获男子单打前三名。李娟、沈春燕、王丽丽、相竹燕分获女子单打前四名。
“机车停放电子地图”在乔司整备场投入使用
为缩短现场整备查找机车时间，提高整备作业效率，段设备物资科结合整备场既有信息化条件，在乔司整备场6道安装了“机车停放电子地图”，用于复示整备场股道自动化，及时显示各机车停放位置。该设备的投入使用既方便了职工查找机车停放位置，还有效防止了作业人员多次穿越股道带来的劳动安全隐患，充分发挥了科技保安全的作用。
动运车间齐抓共管全面推进安全管理
今年以来,动运车间持续在改进管理方式与方法上下功夫，运用微信小程序开发了各类现场信息反馈平台，发动广大干部职工共同参与车间安全管理，为车间的运输安全工作积极献计献策。该平台涵盖合理化建议、隐患提报、交路设置建议、站场作业变化、预想资料变更、一车一卡控、作业指导书找茬纠偏等14项分类，职工可利用信息平台反馈工作中遇到的各类问题及改善建议。截止目前，已收到职工反馈有效信息51条，解决隐患问题12件、热心关注问题30余件，为动车的安全运行提供了有力保障。
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编辑：戴 翔
复核：罗嗣骁
审核：韩国庆
监制：周 勇
