为确保腾冲悦椿酒店顺利开业，云南康旅酒店管理有限公司纪委强化政治监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以靠前监督、精准压责、防控风险、激励担当的硬措施，助推腾冲悦椿酒店实现“开门红”。
靠前监督压实责任，助力酒店按时按质开业
酒店开业筹备是一项系统工程，时间紧、任务重、细节多，环环相扣、不容马虎。为确保腾冲悦椿酒店开业筹备各项工作稳步高效推进，公司纪委与公司党委密切配合，领导班子成员率先垂范，深入一线、靠前指挥，先后赴腾冲开展蹲点式调研和实地监督调研5次、定期听取项目进展情况报告16次，从项目整体运营筹备进展、人才队伍建设、物资采购、区域安全等方面为项目开业筹备提供支持。公司纪委紧盯酒店党支部建设、管理体系搭建、人才队伍配备、开业宣传等重点工作，通过列席工作会议、约谈主要负责同志、与业务部门进行联合检查等方式靠前监督，进一步传导压力、压实责任、激励担当，推动悦椿酒店开业进度由原计划的28%到开业当天实现100%的跨越，保障悦椿酒店于2024年11月2日顺利开业。
多措并举防控风险，确保酒店不带“病”开业
公司纪委坚持预防在前，围绕物料采购、人员招聘、资金保障、工程项目整改等关键环节，与开业筹备工作专班加强协同联动，及时掌握工作进展，动态防控风险隐患。全面梳理岗位廉洁风险，完成酒店18名关键岗位干部职工的廉洁风险防控登记，逐项制定防控措施，切实把风险点找准、找全，把防控措施定实、定到位，确保廉洁风险“防得住、控得牢、管得久”。紧盯开业筹备中的招采工作重点监督，对在招标过程中可能出现的围标串标等违规行为及时发现、及时制止，针对问题要求酒店组织供应商廉洁座谈，与供应商签订《廉洁合作承诺书》，为阳光、诚信、共赢合作构建廉洁土壤。紧盯腾冲悦椿酒店存在的40项重要工程瑕疵，以“每周一跟踪”的方式敦促业务部门逐项问题挂账销号，迅速抓好整改落实。截至10月底，所有问题全部“清零”，确保了酒店不带安全隐患开业。
警示教育树牢底线，推动酒店干净廉洁开业
公司纪委把增强干部员工国有企业身份意识作为着力点，在派出业主代表到岗前开展任前廉洁谈话，敦促其履行好国有资产的“一线守门员”职责。酒店开业当天，聚焦关键岗位，以“开业第一课”的方式开展集体廉洁谈话，以“廉”启“新”，教育引导干部员工迈好廉洁从业“第一步”。集团警示教育大会后，公司纪委迅速跟进，下沉一线组织酒店干部员工传达学习大会精神和警示案例，同步观看警示教育片，讲授廉洁从业专题党课，以一套警示教育的“组合拳”，为酒店干干净净、清清爽爽开业夯实廉洁根基，营造清风正气。
供稿：纪检室（专员办公室）
