金川镍钴检测中心加强人才队伍建设赋能高质量发展

科技   其他   2024-10-11 19:51   甘肃  

人才兴则企业兴,人才强则企业强。金川镍钴检测中心高度重视人才工作,牢固树立“人才是第一资源”理念,通过一系列举措推动人才工作取得新成效,为高质量发展提供坚实支撑。

党建引领,构建党管人才新格局

检测中心坚持党建引领,积极落实党管人才原则,持续加强干部队伍建设,抓好党员干部教育培训,构建“头雁”领航,“群雁”齐飞的雁阵格局。依托党委理论学习中心组学习等,通过领导班子成员带头学,其他干部交流研讨学,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。依托“三会一课”、主题党日、班组政治理论学习等,采取集中学、研讨学、自主学结合的形式抓实基层干部学习质效。

坚持把优秀业务骨干发展为党员,把党员培养成检测中坚力量,切实将人才优势转化为创新优势、发展优势。实施“检测中心全员素质提升工程”,2024年开展厂级、车间级青工比武9次,强化培训、比武等绩效激励,引导广大党员干部职工积极投身创新创效。

制度筑基,营造培育人才新生态

通过整合现有激励措施,加大对技术创新人才、关键岗位等领域人才奖励力度,针对不同技能人才特点健全完善激励手段,充分激发人才活力,制定相关专业持证奖励管理办法、高技能人才考核管理办法等制度,鼓励青年员工积极参与培训取证。2022—2024年特检所共16名员工考取无损检测超声检测Ⅱ级、表面探伤Ⅱ级、射线检测Ⅱ级等特种设备检测证书。

通过以赛促学,以赛促创,以赛促教,加强技能人才队伍建设。2024年,在甘肃省第二届化工行业职工职业技能大赛中,检测中心选派的参赛队伍荣获工业检验分析团体二等奖;3名班组长参加全国“红旗杯”班组长大赛获得优胜奖;三厂区检测站化验员在金昌市工业废水处理工技能竞赛中获得二等奖,充分展现了人才培育的成果,营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

创新模式,拓宽人才成长新途径

将人才培养作为一项长期任务,结合业务特点和岗位要求,深入分析员工现状,聚焦重点发展任务,以内设机构负责人、班组长、技术人员、广大青工为主体,以解放思想、开拓视野、创造价值、提升能力为目标,以读书分享、技术交流、检测体系运行、管理知识培训为重点,以个人展示、大会分享、线下交流、线上直播为途径,逐步形成“内设分享、班组长实训、专业带头人、青工导师带徒+青年人才培养平台”“4+1”培养模式。

通过18个专业带头人平台定向培养青年技术人员,定期开展技术展示、技术交流、承担重点项目建设,持续提升专业技术人员综合素质。采用公开选拔、竞争上岗等方式,把优秀青年技术人才选聘到重点管理岗位,形成能上能下、能进能出、人尽其才、才尽其用的青年技术人才选用机制,拓宽技能人才发展路径。

人才赋能高质量发展,科技成果转化的作用日益显著。近三年,检测中心获得中国有色金属工业协会科技进步奖8项,有色行业科技进步奖2项,甘肃省科技进步奖5项,甘肃省冶金学会一等奖1项,地市级科技进步及技术改进奖项10余项。

金川镍钴检测中心人力资源室李春芳说:“我们将不断完善人才培养体系,坚持人才引领发展,围绕培育新质生产力厚植人才沃土,持续做好管理、技术及操作三层级人才培养工作,畅通人才发展通道,谋划好育、用、留各项举措,助力青年员工由‘生力军’向‘主力军’成长,为高质量发展蓄势赋能。”(金川集团新闻中心全媒体记者  王瑄 唐新天)

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    来源丨金川镍钴检测中心

      编辑丨魏明旭

      责编丨田   鹏

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