途经春夏秋冬，阅尽世间繁华，我们迎来了24节气中的最后一个节气——大寒。岁时一轮，至此收尾。
落雪无情，寒意仍迟迟不肯褪去。让我们在温茶煮酒中，在书页芬芳间，看冬季渐渐淡出，静待一场来年春暖花开的惊喜。
01
《浪潮将至：
技术、权力与未来的冲击》
作者：苏莱曼
人工智能、生物技术、量子计算……我们正在接近人类历史的一个关键节点，这一节点决定着人类命运的未来走向。我们已被人工智能包围，生活中的一切都将改变。人工智能将组织我们的生活，经营我们的生意，管理核心的政府服务。我们将生活在一个有DNA打印机、量子计算机和机器人助手的能源丰富的世界里。如何在利用技术推动人类社会经济发展的同时，保持对这些技术的控制，遏制这些技术可能带来的风险，成为今天的时代之问。
我们需要冷静地承认，技术浪潮即将到来，在《浪潮将至：技术、权力与未来的冲击》中，苏莱曼指出了这波技术浪潮的四个关键特征：非对称性、超级进化性、通用性和自主性。他认为，这些特征将深刻地改变权力结构、加速创新进程、扩展技术应用范围，并最终引发技术的自主性革命。他指出，随着新技术浪潮的到来，我们正面临着一个真正的威胁，面临一系列潜在的灾难性后果——这样的风险甚至关乎人类的生死存亡。技术同时代表了人类最好和最坏的方面。任何片面的观点都不足以被称为对技术的客观审视。唯一合理的技术认识论便是同时认识到技术的正负两面。苏莱曼强调，技术的进步和对技术浪潮的应对不仅仅是科学家的责任，更是全社会的共同使命；我们每一个人都应该积极参与到这场技术革命中，共同探索和应对未来的挑战。
02
《下一个不确定的时代：
如何应对风险更高的未来》
作者：斯蒂芬·波洛兹
不确定性无处不在，经济领域尤其如此。我们当下的经济基础正在发生变化，未来每个人都将处于变革的风口浪尖。《下一个不确定的时代：如何应对风险更高的未来》的作者斯蒂芬·波洛兹研究了以往经济波动的历史，并结合自身成长与工作经历，总结提炼了五种塑造世界经济的构造力——人口老龄化、技术进步、收入不平等、债务增长和气候变化。
这五种经济构造力量对应了现在全世界都在关注的五大社会焦点问题，它们的相互作用将会塑造一个更具风险的新世界，这给政策决策者、企业家与个人均提出了重要挑战。如何应对挑战，在很大程度上取决于我们对五种经济构造力如何相互作用的系统认识。我们将经历比过去更高的通货膨胀，失业率，以及更剧烈的利率、股市和汇率波动。就业市场、住房市场、投资环境、政府和央行政策、企业经营和风险管理等都会受到深刻影响，我们现在就要做好应对的准备。波洛兹在书中提出了许多应对未来不确定性的策略和建议。他鼓励政府、企业和个人都要做好风险管理，提高韧性，以应对可能出现的各种风险和挑战。这些建议不仅具有理论价值，更具备实践意义，让我们意识到面对未来，我们不能仅仅依靠过去的经验和知识，而需要不断学习和创新，以适应新的经济环境。
03
《新质生产力：看懂未来经济走势》
作者：连平 等
在这个日新月异、创新驱动的时代，新质生产力已然成为透视中国经济发展的关键。它不仅为洞察宏观经济走向和增长逻辑开辟了新视角，也为理解政府政策取向和改革路径提供了新思路，更为把握市场动向、捕捉投资良机开启了新维度。《新质生产力：看懂未来经济走势》一书对新质生产力的阐述既详尽又深刻：“与传统数量型的经济增长方式、生产力发展路径不同，新质生产力是效率型经济增长方式，是高科技、高质量、高效率的生产力发展路径。”相较传统生产力，新质生产力更强调创新驱动、效率提升和质量优先，是我国经济发展新阶段的必然选择。
书中强调，加快发展新质生产力是我国把握新一轮科技革命机遇、建设现代化产业体系、全面塑造发展新优势、推动经济向高质量转型发展的关键之举，需要多方面齐头并进：深入推进科技创新并完善其体系、持续突破关键技术领域、高度重视人才培养、深化数字技术与实体经济融合、激发企业创新活力、打造全球性开放创新生态、不断推进新质生产力与传统生产力有机结合、加快完善全国统一大市场。
04
《组队：超级个体时代的协作方式》
作者：[美]艾米·埃德蒙森
在现代社会经济和科技发展背景下，个体能力和影响力不断增强，很多个体不再依赖于传统组织架构，而是凭借自身独特的技能、知识和资源成为超级个体。在这样的个体崛起时代，“组队” 成为一种关键的协作方式。“组队”简言之，就是“随时打散，随时集结”的为目标而战的组织模式。在快速变化的商业环境中，传统的团队概念正在向“组队”这一新型工作方式转变。这种转变是对现代工作环境中不断增加的不确定性和复杂性的直接响应。
《组队：超级个体时代的协作方式》提出了四种可以推动组队和学习的领导行为：组队依赖于直言不讳的沟通，这使团队能够吸纳多元视角并激发个体的知识，包括提出问题、寻求反馈、谈论过失、寻求帮助、提供建议等。信任是超级个体组队的基石，它不是凭空而来，而是在每一次信息的坦诚分享、每一个对他人专业的尊重、每一回共同克服困难的经历中逐渐积累而成。实验是组队的一个重要维度，因为互赖行动天然存在着不确定性，而这也是学习的重要组成部分。反思是一种批判性地检视行动结果的习惯，以评估成果并发掘新的想法，对于有效组队至关重要，它更多的是一种行为倾向而非正式流程。
05
《看不见的大象：
如何用长远思维预测未来》
作者：［意］卢西亚诺·卡诺瓦
当前，世界处于百年未有之大变局，我们既要面对突如其来的“黑天鹅”“灰犀牛”事件，也要面对“看不见的大象”。“看不见的大象”就是，问题或者危机已经存在，却没人说出来，就是不作为，学名叫“集体无意识”。由于“看不见的大象”常常是普遍性、常见性或变化缓慢的问题，人们常常对其习以为常，缺乏对其足够的警觉性和紧迫感。“看不见的大象”虽然看似隐蔽，但它们的影响力巨大，且往往具有累积效应。只有正视“看不见的大象”，构建长远思维，才能建立起应对危机的防火墙，才能在短期利益与长远利益中找到平衡点，共同推动着个人、组织和社会的可持续发展。通过理性、耐心和长远目光，我们可以更好地把握未来的机遇，应对挑战。
《看不见的大象：如何用长远思维预测未来》是一本引领我们深入探索复杂及长远事件背后的心理机制的著作。通过将行为科学、经济学、心理学与流行文化紧密结合，本书揭示了影响我们未来决策的众多心理谬误和偏见，并提供了克服它们的有效方法。书中详细阐述了认知陷阱、思维捷径、不确定性管理、无用性感知等心理偏见，并探讨了如何运用长远思维来预测和应对这些重大事件。
-THE END-
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