按需分配，我们手里的钱，是自由的工具
我们追求的钱，则是奴役我们的工具
援引，卢梭，<忏悔录>
大家都把“做人上人”看成是幸福时，其实，灾难就已经不远了。
因为，这里一定会蕴藏着区别、等级、压制，以及掠夺与被掠夺的丛林法则。
一个地方的利益分配格局，尤其是在基层，就是围绕着一二三把手，和亲信老板，穿插若干美女，以血亲、姻亲、干亲、同乡、同门、战友为纽带，建立起来的深度不同的利益链条。
在一些道路桥梁，铁路隧道等等较大的项目里，背后还有一些大人物似有若无的身影。
要想理清一个地方的利益关系，就从这些圈层入手。
你可以看看你所在的县市省三级的绿化工程、生态防护(河道养护、生态林建设、矿产开采保护)、乡村振兴重点项目实施、重大民生工程、道路桥梁、以及重点招商引资项目、包括土方砂石、矿产勘查开采、水泥搅拌站等等这些显而易见的暴利项目是谁在做?
这些项目都有公开的招投标信息，而且大概率都是由成立时间不短、资质齐全的央企国企承接，关键人穿针引线也会保护好自己的羽毛，因为活着才有输出。
这样，只要做成了大型国企/央企对接政府的项目，以关键人穿针引线，附带乙方施工队伍，这个链条上包括不限于各个管理部门携带的供货商、材料方，地方融资平台和银行相关领导在融资层面的的推动，更因为很多地方财政压力山大，许多项目必须通过各种花式举债来引水驱动。
这儿重点说政府背景的项目贷款。从我穿开裆裤的时候，看家里长辈叔叔阿姨们和政府国企，各种乙方单位打交道就见多了。
包括我自己后面在好几家银行做了好几年，除了行长和办公室主任没做过以外，乱七八糟的业务口都刷了一遍。
什么民企国企领导老板，资金掮客，平台公司的二世祖，监管部门的局长处长，政府部门的少壮派，和隐藏在背后的实际能量不小的二线领导，我都见了不少。
政府项目贷款问题不在于做融资材料，而在于所谓的“程序正义”。
本质上以政府信用为担保，一帮名校毕业生吭哧吭哧做三个月材料，银行，政府，融资平台，国企，一堆乙方材料供应商，施工队伍，上上下下勾兑利益，怎么签合同，哪里卡壳了，跟谁喝几顿酒，要怎么打通关节。
最后才有政府通过政府融资平台(借款人)借入的，然后由地方政府划归项目建设主管单位统一调配使用，借款人实际并不使用和管理信贷资金。
等到普通人看到的时候，也就是在某电视台，融媒体平台，播报了一条“重大项目建设开工仪式”，一堆领导剪彩动土。
看到了吗?
这个完整的利益链条,由“政府出面、央企国企对接、金融机构融资、关键人穿针引线”构成，你想怎么融入?
是银行和融资平台的内部人，安排你项目实施期间供材料，还是切割一些标段给你做?
还是替领导盯好这些项目，防止资金流向出问题，随时准备好备用方案，完成单位内部指标不说，还得干得漂亮。
是政府关键人的内部人，直接套皮或者挂靠央企国企资质瓜分核心标段，本质上替某些人打理利益关系?
还是你本来就是央企国企内部高管相关人，可以替大哥出面干脏活累活，包括不限于跑动关系、催收工程款、维护地方政府关系，甚至出了问题替大哥背锅?
所以理清利益关系，本质上就是看你自己具备什么生产要素、具备什么价值、处在哪个生态位，然后对号入座的过程。
天时地利人和缺一不可，有些关系的经营不是以天为单位，是以年为单位。
所以真正神通广大的人物，不一定是某家领导的直系亲属，也不一定是某些央企国企领导的亲信小弟，大概率是能吃的开，协调各种关系的居间人。
这种人一旦贴上某个关键人物，几乎可以忽略时间问题，一直可以把在地方的关系网经营下去，甚至不在乎谁来做一二把手。
流官这种制度就决定了，稳定和政绩才是压倒一切的，即便是再来一些新人，也不影响他们贴上去吃，只不过区别在于，更换一批乙方供货商和施工单位罢了。
“圈层，资源，机运”，是玄学，也是个人努力的结果。
真正能否分得一杯羹，不光取决于你是谁，也要看你跟谁混，什么时候混，混了多久，混进了哪个圈层的哪个生态位。
有上市公司核心资源的朋友搞起来，一起发财。
1：接5%协转，最好市值50-100亿左右。
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