小寒是二十四节气中的第二十三个节气。小寒之际，霜花挂满枝头，江河冰封更甚。万物进入深度“蛰藏”状态，在严寒的磨砺中默默积蓄能量，以坚韧之姿静待春潮涌起，预备在新春奏响蓬勃的生命乐章，开启新一轮的生长轮回。
值此之际，作为永康社会能源领域核心企业的国网永康市供电公司（以下简称“永康公司”），积极贯彻落实国家电网公司、国网浙江省电力有限公司关于社会责任管理体系建设的各项工作部署，全面推进GB/T 39604社会责任管理体系建设与认证，将社会责任管理与日常管理经营工作有效融合，并顺利通过第三方审核认证，收获了丰硕成果。
社会责任管理体系认证证书
在此过程中，永康公司持续深化社会责任思想理念，不断提升社会责任管理水平，加速实现“争当建设浙中枢纽型新型电力系统排头兵”的发展目标，为永康市高质量发展注入新动能。
作为浙江高质量发展建设共同富裕示范区第二批试点地区之一，永康五金产业久负盛名，是全国闻名的中国五金之都、门都、口杯之都、电动工具之都、休闲运动车之都、家居清洁用品之都和炊具之都。
长久以来，永康公司专注于为地方提供电力服务，聚焦地方不同类型企业发展需求，结合区位产业特色和电网公司优势，以安全稳定为基础，以新型电力系统建设为重点，与社会各界和利益相关方一道，凝聚可持续发展合力，推动全社会共同履行社会责任，探索出一套符合永康市“世界五金之都 品质活力永康”发展定位的社会责任管理推进模式。
社会责任管理体系建设推进路径图
以服务地方经济社会发展为己任，永康公司将社会责任理念融入实际工作之中，制定社会责任方针如下：
社会和谐，凝聚合力
➣领导层深度参与管理全流程，推进体系有效落地
永康公司参考国内外社会责任标准、国家电网公司社会责任议题管理手册，有效结合公司现有合规风险库及实际业务工作，识别出永康公司特色社会责任议题库，并针对议题的有效管理开展多轮沟通及研讨，最终确定了34个核心议题。通过制定对应目标指标、考核制度、培训制度，着力提升供电服务水平；同时深入了解利益相关方诉求，积极回应利益相关方期望，形成了一系列值得推广的典型示范。
➣完善体系流程多元推进机制，实现落地闭环管理
永康公司以社会责任管理体系文件为基石、社会责任管理体系四级推进机构为保障、多轮次社会责任意识培训为核心、定期反馈评估为抓手，开展多层次的查缺补漏，按照管理体系要求的PDCA循环法，通过持续的改进和优化实现重要社会责任议题的闭环管理，全方位保障社会责任管理体系的有效运行。
永康公司深入贯彻落实社会责任管理理念，促进社会责任管理更好地融入公司各项工作，不断推进社会责任履责实践，充分利用内外部资源，推进内部各专业优势互补、良性互动，与外部更广泛的利益相关方开展合作，实现价值共创、共享，进而形成一系列社会责任管理特色实践。
永康公司成功研制机械联动闭锁防护应急电源接入箱，将应急电源接入7步操作简化为1次，接入时间缩短50%，提高应急抢修能力，相关项目获第48届国际质量管理小组会议最高奖（金奖）。联合哈尔斯公司开展“五金微网”能效管理综合示范项目，打造精准反映、状态及时、全域计算、协同联动的五金产业数字支撑体系，厂区能效提升18%以上。
➣加速电网数智转型
永康公司深化动态“电网一张图”建设，打造充电桩违约用电、低压电能质量智能研判等基层应用。深化数智化供电所村网共建，建设“4G+量子”全场景应用，升级电力北斗、人工智能等新型数字化平台，释放电力大数据社会价值。完成新一代调控系统全量遥控实验，建设地县协同精细化负荷预测，提高电网平衡调节能力。开展无人机自适应巡检，通过可视光和北斗准确捕捉配电线路杆塔定位，巡检效率提升1倍以上。
➣服务新能源汽车下乡
“千万工程”缔造万千美丽乡村，造福万千农民群众。永康公司围绕乡村振兴、共同富裕工作主线，持之以恒提升供电服务品质，不断增进民生福祉，推进乡村充电设施建设，完善乡村个人充电桩线上办电渠道，实现充电桩报装“一网受理”，让企业高质量发展成果更多、更广地惠及人民群众。
老旧小区充电桩配套设施建设
编辑：十八
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