古人言，冬至之后，白昼渐长，阳气回升，大吉之日将至，度过数九寒冬，漫长冬季也将结束。恰逢这个重要的节气,国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司（简称“国网宝应公司”或“公司”）也迎来了社会责任管理的又一重要事件——顺利通过年度复审,进一步巩固和提升了公司的社会责任管理水平。
国网宝应公司自2016年开始探索在县级供电公司落地实施全面社会责任管理，始终以提升社会责任工作的规范化、制度化水平为己任，不断推进“责任应力模型”向“荷花模式”的升级，每一步都凝聚着公司对社会责任的深刻理解和坚定承诺。2023年12月国网宝应公司完成了GB/T 39604社会责任管理体系认证工作，为推动企业在经营管理全过程高标准履行社会责任奠定了体系化的坚实基础。
国网宝应公司是始终坚持社会责任方针，遵循体系PDCA闭环管理机制，将社会责任理念在公司深度落地、持续优化、不断迭代，保证了体系在公司持续有效的运行，并于2024年12月，顺利通过社会责任管理体系第一次监督审核工作，并荣获确认证书，社会责任工作再上新台阶。
GB/T 39604体系运行路径——责任应力荷花模型
➣理念与文化融合：将履责理念深植企业文化，展现亲和友好的企业形象；
➣管理与业务融合：推动社会责任管理与业务发展同频共振；
➣责任与实践融合：落地实施各项社会责任举措，打造亮点工程；
➣品牌与影响融合：借助“电靓荷乡”品牌效应，提升社会影响力与认同感。
实干笃行，打造亮点实践
公司积极创新创效，充分发挥社会责任管理体系的管理工具作用，将体系运行与社会责任示范基地深度融合，以示范基地作为社会责任运行的基础，以管理体系作为社会责任运行的枝干，延伸出一系列社会责任根植、金钥匙等丰硕成果，如持续打造“绿电厂房”优秀根植项目，《多方联合共治 让人人惠享安心电》这一“临代正”小区治理案例获金钥匙“贡献SDG的卓越解决方案”等等。
此外，公司还大力实施“百镇千村”工程，推广乡村电气化项目，开展保障春耕春灌、秋粮生产用电等专项行动，为乡村振兴贡献了积极力量。
未来，公司将继续以社会责任管理体系为引领，持续优化管理，深化履责理念，充分发挥“电靓荷乡”品牌效应，为地方经济社会发展贡献电力智慧。同时,公司还将积极寻求与其他企业的合作，共同推动社会责任理念的传播与实践。
文｜李阳 段利利
编辑：十八
推荐阅读
▼
▲责任沟通 创造价值丨第十七届中国可持续信息披露国际研讨会在京召开
