10月10日，重庆公司召开10月份生产经营工作例会，总结第三季度重点工作完成情况，安排部署下阶段重点工作。公司领导石四存、龙泉、杜宋娟、朱琦、谢雷出席会议，龙泉主持会议。
会议指出
公司第三季度安全环保持续稳定，经营成效稳中向好，煤电发电量创历史新高，圆满完成迎峰度夏电力保供政治任务。公司上下要坚定信心，乘势而上，锚定“2310”年度目标不动摇，千方百计破难题、强经营、抓发展、防风险，坚决完成全年经营目标。
会议要求
要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及习近平总书记重要讲话精神，全面落实集团公司“均衡增长战略”要求，主动思考、积极作为，扎实推进公司规划编制和深化改革工作，助力高质量转型发展取得更大成效。
要巩固持续盈利基础，紧盯“量本价”关键驱动因素，狠抓“双亏治理”“一分钱”提质增效专项行动，充分运用赛马、对标管理工具，补短板强弱项，全面完成“2310”年度目标。
要全力抢抓项目发展，紧盯“核开投”目标完成差距，大力推进域内外项目资源获取，聚焦问题攻坚克难，努力实现项目储备、核准、开工、投运良性滚动发展格局。
要加快推进智改数转，做好数字化顶层设计，打表推进智慧场站建设，加快完成水电及新能源场站数据接入生产运营中心，提升场站数据接入率、数据有效性。深化应用“工业互联网+安全生产平台”，提升本质安全水平。
要压紧压实安全环保责任，抓好风险隐患管控，坚决守住安全环保底线。以本质安全型企业建设、安全环保评估等为抓手，及时总结提炼典型经验和问题短板，持续提升安全环保意识和能力。
要全面防范化解风险，努力推进新能源补贴及电费回收等工作，抓好巡视、巡察、审计以及集团公司各类检查等发现问题整改，持续用力久久为功，夯实公司高质量发展根基。
要强化管理狠抓落实，主动适应集团公司管理变革，加强沟通汇报，提高工作成效。加强制度建设，狠抓工作闭环，做好管理提升总结，切实增强管理能力及水平。
会议听取了办公室、发展部、计财部、生技部的工作情况汇报以及人资部、开州发电公司相关专题汇报。
公司副总师、总法律顾问，本部各部门负责人、专家委委员、专职董事、巡察组组长、开州发电公司负责人参加会议。
文 稿 丨 牛健宁
编 辑 丨 熊芸芸
