2月19日，安吉集团召开2024年收心会，动员全体干部员工收心拢神，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇、勤奋工作，为圆满完成今年工作目标起好步、开良局。
公司党委书记肖祥发主持会议。他强调，各单位要鼓足“开局就发力、起步就冲刺”的争先劲头，迅速擂响战鼓，鼓舞各层级员工，乘势而上、奋勇争先；践行“空谈误国、实干兴邦”的务实作风，珍惜公司提供的干事平台、展现能力的戏台、实现人生价值的舞台；增强“时时放心不下、处处如履薄冰”的风险意识，政治上要坚定、经济上要干净、生产经营上要安全；以数据和结果说话，围绕既定考核目标，盯紧时间表、路线图、任务书、责任人，强化层级管理，全力冲刺一季度“开门红”，奋力赢取全年“满堂彩”。
公司党委副书记、总经理邓香全分析一季度生产经营形势，研判当前优势和存在不足，就如何强化措施，保障“开门红”作指示。他指出，各单位要围绕“强党建、谋战略、抓经营、防风险、推革新”总体工作思路，不断强化市场化意识，加快营销体系构建，立足重点工作和目标任务，细化制定年度经营目标及其时间表、路线图，进一步明确实施路径和保障措施，全力确保全年目标任务完成。
受公司党委副书记、董事长代翔潇委托，总经理助理、产业发展部部长张俊杰传达近期重点工作安排部署，要求一要学习、领会、悟通主要领导指示精神，指导实践；二要坚持目标导向，完善经营激励约束机制；三要强化集团管控指导服务，为作战单元赋能；四要狠抓重点工作，增强发展后劲。
会议指出，2024年目标已经明确、宏图已经描绘，要正视面临的压力、增强奋进的勇气，努力在高质量发展中争取先机、主动作为、闯关夺隘，确保各项任务落地、各项指标达成，为五粮液集团高质量创建世界500强多作安吉贡献。
会议贯彻落实五粮液集团公司2023年度工作总结大会、2024年收心会等近期重要会议精神，传达学习五粮液集团公司2024年一号文件精神，对奋战一季度，实现“开门红”工作进行再部署、再落实。会议听取春节期间安全生产情况汇报。会上，三江新能源供应链公司、安仕吉供应链公司、安鸿投资公司、产业发展部作表态发言。
公司在家领导，总经理助理，各单位主要负责同志参加会议。
四川安吉物流集团有限公司
打造一流物流品牌，做供应链管理专家
长按二维码识别关注
客服热线：400-115-5656
