瞄定目标笃行实干 奋勇攻坚争先进位|舞钢市银龙集团召开第一季度目标管理绩效考核工作汇报会

企业   2024-03-26 09:38   河南  

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瞄定目标笃行实干  奋勇攻坚争先进位

银龙集团第一季度目标管理绩效考核工作情况汇报会

 3月25日下午15:00,舞钢市银龙集团逢五学习会议暨第一季度目标管理绩效考核工作情况汇报会在党员职工活动中心多功能报告厅召开。银龙集团党委书记、常务副总经理王佳男主持会议并作总结讲话,集团公司领导周泉涛、连迎绍、孙晓东、王梁宇、王培军、总工王平出席会议。


  王佳男指出,开展目标管理与绩效考核,是集团公司党委董事会着眼于高质量发展大局需要作出的重要部署,是全面锤炼业务精湛、管理精细、服务一流管理队伍的有效机制,是实现企业经济效益和管理水平提升发展目标的有力抓手和工作方向。一季度以来,各分厂、各单位迅速行动,结合各自实际、积极探索创新、精心组织推动,目标管理工作取得良好成效,为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。
   王佳男强调,集团上下要进一步推动目标管理与绩效考核工作向纵深开展,统一思想、认知上再深化,切实增强开展目标管理工作的重要性和紧迫感,全面贯彻落实创办人鲁耀宏在多次管理会议上的讲话精神,把思想和行动统一到党委部署上来,掀起目标管理绩效考核工作热潮,把管理能力提升转化为公司高质量发展的原动力!真抓实干、措施上再细化,认真总结目标管理工作经验教训,研究行之有效工作方案,确保每一项工作抓严、抓实、抓细,做到基础工作抓规范、常规工作抓效率、重点工作抓突破,不断探索创新工作新方法、新方式、新举措,激发干部职工争先创优的积极性,全面推动公司产品质量和生产效率再上新台阶!务求实效,落实上再强化,各分厂、各单位负责人坚持创办人鲁耀宏提出的“人、机、料、法、环”,“严、深、细、实、恒”,“勤、善、信、诚、精”十五字管理方针,推动各项工作提标、提质、提效,实现各项工作任务落地落细落实,全面助推集团公司高质量发展步伐!
  第二季度是实现全年目标任务的关键期、攻坚期,王佳男要求全体干部职工认真学习领会并全面贯彻集团党委董事会提出:坚持四个第一(安全第一、质量第一、效率第一、成本第一),强化一个核心(以班组建设为核心),一个中心(以目标绩效考核为中心),两个基本点(改革开放和发展提升)的工作指导思想要求,按照既定的工作目标,坚持问题导向、目标导向、结果导向,提高各项工作的前瞻性、针对性、有效性,在目标管理上持续发力,在绩效考核上久久为功,在改革创新上蹚路破局,圆满完成集团公司2024年度目标任务!







会上,集团公司各分管领导围绕第一季度目标管理工作完成情况、存在问题、下一步举措逐一进行汇报。集团公司工长级以上管理人员参加会议。


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