3月15日下午15:00，舞钢市银龙集团2024年度第8次“逢五学习”会议在党员职工活动中心多功能报告厅召开，会议动员全体干部职工凝心聚力，高标准、严要求、强执行、重实效，确保产品质量“零缺陷”，开创银龙集团以质量争市场、以质量强品牌、以质量赢未来的发展新局面！银龙集团创办人鲁耀宏出席会议并作重要讲话。
银龙集团创办人鲁耀宏作重要讲话
银龙集团作为河南省纺织行业领军型企业，面对严峻复杂的市场形势，创办人鲁耀宏指出，要发展企业、要抢占市场，必须抓牢、抓实、抓细质量工作，坚持“三老四严”工作要领，说老实话，做老实人，办老实事；严密组织，严肃纪律，严格要求，严格管理，以工作质量保证产品质量，立足常规抓细节，规范管理提质量，拿出壮士断腕的决心，打造“零缺陷”高品质产品，建设一支敢打硬仗、能打胜仗、坚不可摧的职工队伍！
鲁耀宏强调，质量工作没有退路，市场只相信实力！全体干部职工应充分认识到质量工作的重要性和紧迫性，积极应对经济“新常态”，精准发力，树立“上岗一分钟，质量60秒”的意识，对质量工作实行“零容忍”，持续夯实基层、基础、基本功，牢牢把握质量工作主动权，狠抓落实、精益求精，持续突破、久久为功，以质量提升实绩实效推进一流纺企建设！
鲁耀宏要求，牢固树立“质量第一”理念，把“质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心”理念内化于心、外化于行，人人参与质量管理、人人重视质量管理；发挥以上率下、示范引领作用，将质量提升成效与干部晋升考核、职工个人收入、薪资待遇直接挂钩；质量管理始于教育，终于教育，建立健全培养激励、晋升考核机制，持续提高基层干部职工专业化水平，在管理创新、技术创新、产品创新上下功夫，着力打造一支业务精湛、专业过硬、敢于担当的质量人才队伍；加大质量管理过程监督力度，确保质量管理工作有人抓、有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，对违反制度规定的行为实施严格的责任追究，做到检查有记录、查处有依据、结果有通报；以菩萨心肠行霹雳手段，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，使广大干部职工受实惠、得重用；坚持和强化品牌意识，提高企业综合竞争力，决战决胜2024！
会议由银龙集团党委书记、常务副总经理王佳男主持，银龙集团工长级以上管理人员参加会议。
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